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精细、安全、文明装饰施工组织设计
一、项目概况:
本工程为环湖医院精装修工程,为框架剪力墙结构。该项目位于津南区
赵佶路,总建筑面积约100平方米。计划开工日期(以开工令为准)为
2014年8月,竣工日期为2014年8月,持续日历天。
二、安全管理
2.1安全管理目标:无重大机械事故,无重大火灾事故,无重伤及以上事故,
轻伤率≤3‰
2.2安全管理方针:“安全第一,预防为主”,认真执行建设部和天津市关
于建筑企业安全生产管理的规定,将安全生产纳入施工组织设计和施工组织
设计中,将安全生产与生产任务紧密结合,确保生产过程中员工的安全和健
康,防止各类事故的发生,以安全促生产。
2.3安全管理工作模式:通过组织实施、责任到人、定期检查、认真整改,
实现本工程的安全工作目标。
2.4确保施工安全的管理措施
2.4.1安全组织管理:成立以项目经理部和安全生产负责人为首,各施工单
位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导施工现场的安
全生产管理工作。
2.4.2建立与项目安全组织体系相匹配的各专业、各部门、各岗位的安全责
任制。
2.4.3建立安全教育制度。
安全教育分为安全知识教育和安全技术交底。
2.4.3.1安全知识教育:我单位对进入施工现场的员工进行入场教育,定期
进行安全思想教育,结合各工种培训进行安全操作规程教育。农民工和新工
人应该接受在职教育。工人调换工作时,应接受新工作的安全技术教育。劳
动者应掌握本工种的操作技能,熟悉本工种的安全技术操作规程,建立“职
工劳动保护记录卡”,并及时做好记录。
2.4.3.2中的安全技术交底:针对具体的分部分项工程和新工艺、新材料的
使用进行安全技术交底,并在分配每项任务时向工人进行安全交底。每个施
工项目都要进行书面安全技术交底,安全技术交底要有针对性。
2.4.4完善安全检查制度。
安全生产部应建立定期安全检查制度,明确重点部位和危险部位,密切
关注检查情况,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价和评分,
对检查中发现的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。安全生产部应
监督问题解决方案的实施。如发现重大不安全隐患,检查组有权下达停工指
令,待隐患消除并经检查组认可后方可开工。安全检查分为定期例行检查和
不定期专业检查。
2.4.4.1定期例行检查:包括施工现场半月一次的全面安全检查,由安全生
产部负责实施,从安全意识、安全制度等方面对整个施工现场进行检查。安
全措施等方面的检查,结合“安全活动日”将检查结果进行安全生产评价。
各作业班组应结合岗位安全交底,每天进行安全岗位检查,以确保作业机械
和作业环境的安全。
2.4.4.2中的不定期专业检查:根据工程进度的需要确定,安全生产部将根
据安全制度组织专人进行,或项目经理从安全生产的宏观考虑临时组织专项
检查。
我们在2.4.4.3的单位将通过安全检查活动,不断提高和加强员工的安全意
识,落实各项安全制度和措施。活动本身能够发现并解决安全隐患。
2.4.5安全生产工作制度
2.4.5.1项目经理部每半个月召开一次安全例会,总结前一阶段的安全生产
情况,安排下一阶段的安全生产工作。
2.4.5.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,执行中发现问
题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案主管技术部门
领导批准签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。
2.4.5.3应建立并实施安全生产技术交底制度。要求所有施工项目必须有书
面的安全技术交底,必须有针对性,并有签字记录。
建立和实施2.4.5.4安全生产检查制度。根据JGJ59-99《建筑施工安全检
查标准》,项目经理部每半个月组织相关人员进行一次联合检查。根据检查
结果,按照安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、施工用电检查评分
表和评比打分,对检查中发现的事故隐患和违章现象,开具《安全整改通知
书》。每个负责人要根据具体情况制定时间和日程。
建立2.4.5.5机械设备和电气设施使用前的验收制度,未经验收和验收不合
格的严禁使用。
2.4.5.6行为控制
(1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,佩戴下颌带。
②在2m以上无法使用可靠防护设施的高处作业,必须确保安全。安全带要
高挂低用,不能低挂高用,操作时要防止摇摆碰撞,以免发生事故。
(3)所有参与现场施工的特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项
目经理部安全生产部备
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