安全员试题五.pdfVIP

一、判断题

在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管

理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

【答案】正确

【解析】在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项

目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。

【答案】错误

【解析】施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。

3.某施工项目为8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项

目管理。【答案】错误

【解析】当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1万m2以上

的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，

均实行项目管理。4.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目

的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。

【答案】正确

【解析】在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人

和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。

5.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，

包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。

【答案】错误

【解析】企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项

目经理部解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）

修、工程剃余价款的结算以及回收等。

项目质量控制贯穿于项目施工的全过

程。【答案】错误

【解析】项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态

管理。【答案】正确【解析】安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理

状态，安全管理是一种动态管理。

施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。

【答案】错误

【解析】施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红

线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。

二、单选题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。

A.对象是施工项目B.主体是建设单位c.内容是按阶段变化的D.要求强化

组织协调工作【答案】B【解析】施工项目管理的特点：施工项目管理的主体

是建筑企业；施工项目管理的对象是

1

施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协

调工作。2.下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。

投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

2

c.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服

务与结算【答案】A

【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；

验收支工与结算阶段；用后服务阶段。3.下列选项中，不属于施工项目管理组

织的主要形式的是（A.工作队式B.线性结构式C矩阵式D.事业部式【答

案】B

【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管

理跨度、部门设直和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工

作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。

4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。

工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的

项目

事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

c.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.

矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程

的企业【答案】C

【解析】工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门

配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多

部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多