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中建企业质量业务系统信息管理办法
一、管理内容及工作程序
1、项目质量体系运行情况，如受到表彰、观摩或处罚，存在的质量问题，需要总部解决的事项等；项目部负责填报钢筋原材、钢筋接头试验、混凝土试验、防水材料、搅拌站质量控制情况、钢筋拉伸（有无瘦身）情况报告；结构工程实测实量情况报告。每月5日前项目部必须登录中建（集团）协同平台将上月情况如实填报，对延期未报项目进行通报批评并处罚。
2、项目部负责随时将工程获得的各种奖项证书等证明材料报送公司质量部。
3、公司质量部负责填写质量管理信息报表（年、季报），于4月10
日、7月10日、10月10日、次年1月10日前报送集团公司质量部。4、公司质量部负责编制三年创优滚动计划和年度精品杯工程计划于年初（2月15日之前）报集团公司质量部；负责编写半年和年度工
作总结于7月15日和次年1月15日之前报送集团公司质量部；
5、公司质量部负责编制用户满意度调查统计分析表，于次年1月
15日之前报送集团质量部。
6、公司质量部负责将本年度项目获得的符合《中建集团质量奖罚办法》奖励规定的工程获奖情况和应处罚的情况汇总后，于每年7
月15日和次年1月15日前报送集团质量部。
7、项目部、公司质量部要按规定的时间及时报送相关报表，报表的内容要真实、有效，能够反映项目部、公司的实际情况。对于发生报送不及时、不真实现象的公司要在质量体系评价考核中酌情扣分。
8、集团公司质量部负责汇总各公司报送的相关报表，需要报送股
份公司的要及时报送股份公司，并将相关报表中反映的各项质量信息进行分析，每半年（1月份、7月份）形成一份中建集团质量情况分析报告，上报集团质量管理委员会。
二、附则
1、本制度自印发之日起施行。
2、本制度由中建集团第一建筑有限公司质量部负责解释。
三、相关文件
附件一《中建协同管理平台用户使用手册——质量管理（201402）》
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