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园林管理条例

为进一步提高技术管理水平和项目管理水平，让客户买到放心、

舒心的产品，参建单位和承包商在遵守法律、法规和有关规定的前

提下，特制定本规定。

一、图纸会审

1.开工前，施工方有责任对施工图纸进行详细审查，并必须认真组

织内部审查。施工方在收到施工图纸后5天内，形成书面审图意见，

提交给施工方。图纸审查不严，造成工程返工，一切损失由施工方

承担。施工方应对以下内容负责。工作不到位、审查不严，造成工

程返工的，由施工方承担工期损失和经济损失。

(1)图示文件是否符合国家相关规范和强制性标准的要求；

(2)插图是否完整、清晰、明确；图的尺寸、坐标、标高是否有误；

管线交叉口与道路交叉口是否不矛盾；

(3)市政管线、景观照明、绿化给排水、水景、绿化等不同专业应统

一。如有矛盾，施工方必须及时提出建议的修改方案；

（4）存在功能、使用、安全等问题；

（5）分析新技术和实践的可行性。

(6)使用功能和结构安全是否存在常识性错误；

承包商未按本条要求在规定时间内提出书面内审意见，罚款500元。

2.施工单位总工程师应参加施工单位组织的设计交底和图纸会审，

施工单位项目部应做好记录，形成会议纪要，经项目经理和技术负

责人审核后，在2天内提交参建各方审核签字，并在5天内返回参

建各方。承包商专业技术负责人不得借故不参加设计交底会，否则

将处以500元/人/次的罚款。

3.施工方对图纸不了解或有疑问。对于原施工图中应发现的专业矛

盾、尺寸错误、图纸不符、功能问题、不符合国家强制性规范等问

题，承包商应在工序开始前及时向施工方提交书面技术洽商表，施

工方应在5日内进行核实并书面回复。施工方擅于索赔、隐瞒或搪

塞不按图纸施工的，施工方应对其不作为负责，除无条件整改外，

承担由此造成的一切损失。

4.在审图和施工过程中，施工方应根据自己的知识和经验，及时、

如实地向施工方报告可能出现的缺陷情况。如施工方提交报告后，

施工方仍坚持按原设计施工，施工方应执行，但施工方不承担后果。

二、施工组织设计要求

1.在工程开工前7天内，承包商必须根据施工图、现场实际情况和

投标承诺书提交施工组织设计；在分部分项工程开工前7天内提交

专项施工方案。如不能及时提交，甲方有权对施工方处以1000元罚

款。如果提交的施工组织设计没有针对性，除了罚款和通报外，还

会退回重新编制。

2.内容:项目管理机构配置、实施计划、工作计划(施工进度计划、

材料进场计划、机械进场计划、劳动力计划、劳动力队伍简介)、质

量技术组织措施、各分部分项工程主要施工方法和时间等。

C.机械动员和劳动力安排计划:结合施工进度计划，明确各分项工程

的劳动力数量、劳动力动员时间、机械动员时间和数量。

D.劳务队伍简介:绿化队、园林施工队、水电队、史静安装队的施工

经验、主要技术工人项目及来源。

6.质量技术组织措施:提出有针对性的质量保证措施(施工质量管理

制度、质量计划、资金供应计划、技术交底制度、材料进场检验制

度、样板引路制度、施工过程中的三检制度、成品保护制度等。)结

合本项目的实际情况；进度控制措施；文明施工技术措施；

7.各分项工程主要工艺流程及施工方法:绿化工程技术措施(土壤处

理、造型、苗木种植、包装养护)、各种铺装工艺流程、景观石材安

装工艺、水景工程规范、建筑小品施工工艺、给排水工程施工规范、

电气工程施工规范。

8.施工方应对其编制的施工组织设计和施工技术方案负责，不得因

施工方批准而推卸责任。由于施工组织设计和施工技术方案的缺陷

造成的损失，由施工方负责。

三。质量管理

1.施工单位应编制质量保证措施，经甲方确认后，严格按照程序执

行。

2、技术交底制度:

A.工程开工前，甲方将结合龙湖公司施工图及标准做法，结合设计

向施工单位说明方案、景观效果及技术做法。

b、各分项工程实施前，施工单位应提出实施方案，并经甲方和施工

图设计单位审批。

3.样板引路制:为了保证工程质量，优化工艺流程，规范操作，只有

在甲方确认样板后，施工单位才能大规模开工，以明确质量目标，

统一操作要求。主要有地形、苗木种植模型、硬场景实现模型、水

电实现模型。

4.施工过程中的质量检查制度:严格执行过程检查制度。施工单位必

须实行三检制:自检、互检和交接检。施工单位必须在每道工序自检

后提交书面报告给甲方验收。甲方签字认可后(甲方认可不允许推卸

责任)，方可进行下一道工序。甲方应随时进行现场检查。一经发现，

甲方应立即责令施工单位停工整改，并采