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制定考勤制度的目的

员工正常考勤是公司正常运作的基础,因此良好的管理制度至关重要。制定考勤制度

的目的有哪些?以下是小编为你整理的制定考勤制度的目的,希望能帮到你。

考勤是个令员工关注的话题,究竟考勤管理对员工的行为规范起到什么样的作用?员

工又如何看待考勤?企业的管理者或员工对待考勤的态度有何区别?企业文化对考勤管理究

竟有什么样的影响力?是否有类似的说法,只要公司考勤管理严格,就可以提高员工绩效;

只要公司采取最先进的考勤管理工具,就可以完全体现考勤管理的公平性。

考勤管理在企业管理中是一门艺术性科学,经历了漫长的发展过程,从管理工具的推

陈出新,或是从管理者、员工对考勤管理采取的措施和态度方面来看,都可以对考勤管理

的发展及现状有新的诠释。

一、考勤管理的发展及规律

(一)考勤管理工具的演变过程从表中,我们可以看到企业对考勤管理所倾注的热情,

从90年代起,企业对考勤工具的依赖程度逐年上升,指纹考勤时代已经到来。目前社会

上有一种风气,企业对考勤工具选择的态度,考勤工具的先进与否,从某种程度上反映了

该企业的规模和社会形象。从考勤工具分布情况来看,各式工具仍处在在百花齐放放的状态,

大部分集团公司更倾向于指纹考勤,中等规模企业采取IC卡考勤管理系统,小型企业采

取卡式打卡机。

(二)考勤管理的发展规律:

我们以F企业成功管理经验为例,看看企业考勤管理普遍经历的过程。F企业所处的

行业为金融行业,薪酬水平相比于其他行业偏高,在这种情况下,分析企业中A、B角色

对待考勤管理不同阶段采取的态度和做法。

A角:员工

公司总是需要大家齐心协力,共同努力。F企业的员工确实对此句话有更深层面的理

解,在采取卡式记录时期,大家更是想尽办法互相帮助,化政策为对策,奇招不断:

政策--对策对照图

当然,以上例举只是表面现象,真正厉害的还在后面。无法公开的秘密,为考勤管理

制造更多的麻烦,甚至影响该企业正常运转。有部分对考勤制度不满的员工在思想和行为

方面有以下倾向:

1、员工与公司考勤管理制度的较量,员工之间间友爱互助互助,为违规行为做掩护;

2、员工对考勤的公平性表示质疑,为因自己的因自己的诚实诚实而被扣掉的款项鸣不平,采取

消极怠工的方式发泄心中不满;

3、员工散布谣言,历数企业不仁道不仁道罪行罪行,用不良情绪影响他人;

4、员工采取报复行为,泄露企业商业机密,给竞争对手可乘之机,影响公司经营业

绩。

在指纹考勤时期,员工的态度和行为有了明显的变化,最初源于对指纹考勤机的新鲜

感,渐渐在心理上认可指纹考勤机的公正性,大家的心理上反而轻松了,尊重事实。公司

每周、月公布的各部门考勤分析对比表,激发了员工团队荣誉感,公司里迟到的现象变少

了,全勤率占比明显上升。

B角:管理者

在公司创业初期,管理者采取卡式记录考勤的方式,指派人力资源部专人负责考勤统

计工作,基本可以真实反映员工出勤情况。经过一段时间的磨合期,员工之间已经彼此熟

悉,考勤的准确性出现了偏差。请病假现象增多,原因在于考勤制度中规定病假1天不扣

款,员工每月均有一天带薪病休假,这为一些员工想开小差的想法提供了便利条件,员工

中开始有人尝试休病假,在验证了带薪病休假可行性后,出现了全员休病假的情况,给公

司经营造成了不良的影响,给勤劳工作的员工心理造成了不平衡感。

在这种情况下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。

1、从考勤制度方面:取消每月一天的带薪病休假,加大了扣款力度;

2、从考勤工具方面:更换指纹考勤机杜绝代打卡现象;

3、从考勤管理方面:修改原月考勤报表,增加考勤分析图表,将每月考勤分析对比

图表全公司公布,给各部门负责人施加压力。

4、从企业文化方面:早会管理中增加考勤通报栏目,增加诚实守信、爱岗敬业方面

内容的宣导,使员工对公司考勤管理的严肃性变为一种习惯;采取激励机制,对个人或部门

全勤情况给予口头表扬或物质奖励,鼓励部门组织集体活动,增进沟通团结。

二、企业文化为考勤管理建立心理契约

当管理者煞费苦心经营考勤制度时,企业正确的选择不是关注,而是背视。企业文化

是公司的灵魂所在,是被全体员工认可的价值观念和行为准则。

众所周知,管理是双刃剑,管理者在管理考勤时,企业文化所带给员工的是宽松、朴

素的心灵相约。企业文化文化是是一种一种无形无形的力的力量量

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