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岗位职级划分及晋调管理办法
一、总则：
为规范公司职级认定，以利绩效考核结果应用，规范公司晋升、调职，制订本办法。
二、岗位职能层级:
公司岗位层级按职能划分为A级高管层、B级支持岗、C级业务岗及D级生产岗四类，
各类职能层级如下：
职能级别层级岗位名称基本任职资格
A-1总经理总经理经集团及董事会任命
A-2总经理助理总经理助理经集团/总经理任命
A
A-3副总经理副总经理经公司任命
高管层
经公司任命,符合公司用人需求
总监/处长
A-4部门名称+总监助理总监为晋升经理级别的过渡及预备层级，应经营管理需要，
（助理总监）
计划晋升未完全达标候选人时，以过渡层级任命并设考核期
内部晋升：主管级别任职时间超过2年（含内外部任职），连
续2年考核成绩优秀；
经理部门名称+经理/
B-1外部招聘：同等岗位任职时间超过2年；
（副经理）副经理
副经理为晋升经理级别的过渡及预备层级，应经营管理需要，
计划晋升未完全达标候选人时，以过渡层级任命并设考核期
内部晋升：基层岗任职时间超过2年且连续2年考核成绩优秀，
B经助理主管岗培训及考核合格；
主管部门名称+主管/
支持岗B-2外部招聘：同等岗位任职时间2年以上，经试用期考核合格；
（助理主管）助理主管
助理主管为晋升主管级别的过渡及预备层级，应经营管理需要，
计划晋升未完全达标候选人时，以过渡层级任命并设考核期
B-3高级专员年度绩效考核成绩优秀，本职业务能力突出
岗位名称+专员
B-4专员符合岗位录用需求（外部招聘需有3年以上工作经验）
B-5基础岗岗位名称符合岗位录用需求（新招录且不满3年（含）工作经验）
内部晋升：主管岗任职1年以上；年度业绩达标率连续2年保
持90%以上；年内考核成绩优秀；
C-1经理部门名称+经理
外部招聘：同等岗位任职时间超过2年，试用期业绩达标，使
用考核合格
内部晋升：业务代表岗任职2年以上，年度业绩达标率连续2
年保持90%以上且持续增长，具部门管理意识，年内考核成绩优
C-2主管部门名称+主管秀；
C
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