常德市公用事业管理局2016年工作要点 .docVIP

2014是我市在“新常德新创业”实践中全面打响“三大战役”的攻坚之年，也是市政公用事业开拓奋进、加快发展的关键之年，为认真贯彻落实市委市政府有关精神，促进我局2014年各项工作任务全面完成，特制定本工作要点。

2014年局系统工作指导思想是：坚持以党的十八大精神为指导，以落实《2014年常德市人民政府工作要点》为根本，以“真心服务市民，争当称职‘保姆’”为宗旨，按照市委市政府创建“四个常德”总要求，密切配合市委市政府打好“三大战役”，切实推动城市扩容提质和民生升温，进一步加强自身建设发展。

一、突出中心抓项目

紧紧围绕“城市提质”的中心，立足本职，从战略和全局的高度，抓好重点项目建设。

抓好五县一市燃气管道输配工程建设，争取全年完成工程所有项目施工。即澧县、安乡、石门、临澧、桃源、津市，管线施工全长245公里,总投资亿元。

完成常德市夜景亮化工程。主要包括沅江两岸、穿紫河两岸、武陵大道沿线、白马湖周边、步行城商圈。

全力确保芙蓉南路续建工程的完成。

督促完成竹山桥、丹阳天桥、常沅桥、白马湖桥、新河渠桥等五座c、D级城市桥梁维护加固工程。

配合水改和饮用水安全工程做好相关工作。督导沅北水厂搬迁新建、沅南水厂工艺改造工程；组织500平米范围内条件成熟的农村水厂收购、转供工作；配合市城市提质，参与穿紫河沿线8个机埠改造指导；协助市住建局抓好中央、省支持的水务项目资金申报工作。

积极推动市城市路灯、排水、数字化管理平台新建及地下管数字化的前期工作。

二、突出体制抓理顺

完成市直事业单位分类改革实施工作。按照中共常德市委常德市人民政府常发[2014]6号《关于分类推进事业单位改革的实施意见》和常发[2014]7号《关于印发〈事业单位分类实施意见〉的通知》文件精神，严格把握政策和标准，严格按规定程序操作，确保本单位本系统定位准确、归类科学。

顺应“一改四化”的要求，协调处理好对内对外的各种关系。做好职能下放的准备，明确市区两级相关职责，将工作重点放在管理上。

抓好“市四区”市政维护指导。指导市“四区”建设一支专业化的市政维护队伍，达到“四有”要求。即有充足的维护人员，有必要的维护设备，有稳定的经费保障，有基本的维护技术。

加强工作考核。制定考评细则，并统一对“一城四区”主次干道、小街小巷三项维护进行明察、暗访、月考、季评及年度考评。

三、突出管理抓服务

在局系统全面推开精细化管理模式，提高局系统各单位、部门办事效率，激励调动干部职工工作积极性，提升团队专业性水平和执行能力。

完善管理制度，规范办事流程。要从细化岗位职责、工作流程、工作标准、工程质量、考核细则等环节入手，建立健全相应的制度，确保做到“靠制度管理、用制度管人、以制度促效”，大力实施精细化管理。

进一步完善行政审批制度，强化行政审批项目进驻，优化行政审批流程，提高窗口服务质量。“应进必进”，推进局所有行政审批项目全部进驻许可办办理；规范审批，从严格审批程序、缩短审批时间、精简办事流程入手，切实提高办件效率，真正实现“一支笔”对外、“一站式”办结。杜绝“两头跑”、“体外循环”、“超时审批”等违规现象的发生；建立行政审批监督检查制度和责任追究制度，抓好行政许可实施中的监督检查，将行政审批工作作为局属单位年终考核的重点内容之一。

提高市政维护工艺，创新管理方法，不断推进市政道路、路灯、桥梁、水务管理精细化。

明确职能职责，落实奖惩标准，完善机关干部绩效考核评价体系和目标责任体系。考核细则力求指标量化，指标体系便于操作，将考核结果与评先晋级、经济奖罚紧密结合，进一步促进领导班子和干部队伍建设。

注重预防，进一步加强局系统安全生产和应急管理工作。组织安全生产技能培训，督促落实安全生产隐患整治和行业专项整治，开展安全生产月等活动。

强化基础管理，重视各种数据、台账的建立和运用。加强各类基础数据、档案等资料的整理和管理，实现档案资料、数据、台账的规范化，并注重实际运用。

四、突出民生抓满意

我局将以“三大战役”为契机，以民生需求为最终出发点和落脚点，进一步改善城市居住环境，确保饮用水安全，提高市民生活品质，配合市委市政府打好民生升温攻坚战。

确定切实可行的市城区市政设施管理、维护、改造长短期规划。

注重民生，结合完美社区建设，完成市城区小街小巷及迎检创建综合整治项目。

积极组织解决城乡饮用水安全问题系统工程的实施。力争年内完成《常德市城市防涝排水与污水处理专项规划》、《常德市饮用水源地保护专项规划》、《常德市城市节约用水专项规划》，督导市城区积极推进“一户一表”改造等城市水务基础设施提质工程；推进城市水务价格改革；确保城镇居民用上“放心水”，争创以“供水安全保障”为主题的中国人居