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金融与经济2024.03

FINANCEANDECONOMY

客户数字化转型能否促进供应商绿色创新

——基于供应链关联视角

■关禹，吕金慧

[摘要]从供应链关联视角，研究客户数字化转型对供应商绿色创新的影响。结果表

明：客户数字化转型能够显著提升供应商绿色创新水平与绿色创新结构高级化；客户数字

化转型主要通过迎合客户绿色转型需求、强化自身社会责任“信号”、绿色技术创新溢出三

种渠道推动供应商绿色创新；环境规制在两者间起正向调节作用；该影响在市场地位较低

企业、非国有企业、非重污染企业以及高科技企业中更为明显。

[关键词]供应链；数字化转型；绿色创新；环境规制

[中图分类号]F272[文献标志码]A[文章编号]1006-169X（2024）03-0062-13

DOI：10.19622/j.cnki.cn36-1005/f.2024.03.006

[基金项目]山东省社会科学规划数字山东研究专项“山东生产性服务业数字化发展赋

能新旧动能转换对策研究”（20CSDJ42）。

[作者简介]关禹（1982—），吉林省吉林市人，山东理工大学经济学院，博士，讲师，硕士

研究生导师，研究方向为数字经济；吕金慧（1999—），山东淄博人，山东理工大学经济学院，

硕士研究生，研究方向为数字经济。

一、引言研究热点。现有研究表明，企业通过数字化转

绿色创新作为驱动经济增长和改善环境绩型可以显著提升企业商业信用和缓解融资约束

效的有效途径，是指企业以降低能源消耗和提（刘刚和董锦锦，2023），强化媒体监督和虚拟仿

高资源利用率为目标，借助新理念和新科技对真技术应用（郭晶和雍志婷，2023），从而对企业

技术、工艺和产品进行创新（解学梅和朱琪玮，绿色创新产生积极影响。可见，企业数字化转型

2021）。相较一般创新，绿色创新面临着更高投影响绿色创新的逻辑链条客观存在且意义重大。

入和不确定性风险，因此企业自身往往缺乏绿然而，受制于绿色发展责任意识缺失以及

色创新的“主观能动性”。数字化转型则是指企绿色创新要素资源配置不合理，只强调企业个

业将生产要素与数字技术深度融合，将数字技体绿色创新或自身内部创新，极易陷入绿色创

术嵌入企业研发、生产、销售、管理等各个环节新“孤岛化”困境。因此，推动企业绿色创新需

的转型战略，因而能够引领企业革新价值创造要转换思路，从单一创新途径转向内部创新与

方式，实现企业从“传统工业模式”向“数字化智外部供应链协同创新并进。Isakssonetal.

能模式”转变的系统性重塑（倪克金和刘修岩，（2016）从上下游供应链企业之间的关系出发，

2021）。当前数字经济席卷全球，推动了中国企肯定了供应商企业与客户企业之间在信息、知

业数字化转型浪潮。在此背景下，企业数字化识、社会资源上的相互联系以及在企业创新上

转型与绿色创新之间的因果联系逐渐成为学界的相互促进。就产业链中的创新活动而言，企

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客户数字化转型能否促进供应商绿色创新——基于供应链关联视角

业数字化转型具有客户传染效应，即客户数字方市场的经济环境下，供应商要想在“买方市

化转型能够通过倒逼效应和资源效应影响供应场”中形成竞争优势，需以客户需求为导向，加

商创新（杨金玉，2022）。“绿色创新”显然有别于大绿色创新投入，积极响应客户绿色转型需求。

一般“创新”，那么在供应链关联视角下，客户数强化自身社会责任“信号”。社会责任履行

字化转型与供应商绿色创新之间是否同样存在是一种重要的企业声誉信息（冯丽艳等，

因果联系？如果该因果关系