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２年第期

０２４４

数字化转型与企业集团决策权配置＊

杨瑞龙王业亮王一兆任羽卓

［］。，

提要决策权配置对企业集团的生存与发展具有重要意义在数字经济时代

。

企业集团的数字化转型将深刻改变决策权配置模式本文构建理论模型并使用股上

Ａ

—

。

市公司年数据实证检验了数字化转型对企业集团决策权配置的影响研究

２０１１２０２１

：，。

发现数字化转型显著降低了企业集团决策权的集中度促使决策权向子公司转移在

、以等，。

使用工具变量ＩＤ及ＳＭ多种稳健性检验方法后主要结论仍然成立渠道分

ＤＰ

：

析表明数字化转型通过降低企业集团面临的不确定性以及降低子公司与母公司间的相

。，

对信息成本两条途径促使决策权向子公司转移此外数字化转型促进分权的效应在民

、。

营子公司数量更少和子公司承担业务量更轻的企业集团中表现更为明显本文的研究

，。

对公司治理具有重要意义为数字时代企业集团决策权配置提供了理论与经验支撑

［］；；；

关键词数字化转型决策权配置不确定性相对信息成本

、言

一引

决（）是。

策权ｅｃｉｓｉｏｎＲｉｈｔｓ组织运行中的重要激励机制不同的决策权配置会带来不同的

Ｄ

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组织绩效不当的决策权配置可能给组织带来失败的风险ａｒｉｃａｎｏ＆Ｒａｏ２０１６在中国