《大学生创新创业基础》1项目一 创新与创业 教学课件.pptxVIP

创新与创业

1.了解创新创业的内涵

2.了解创业种类、创新模式

3.认识创新创业的意义

4.把握创新创业的关系

01

任务1.1创业的内涵

【古文】

在古文的语境当中，创业多用于描述建功立业、创建功勋等，如汉代张衡在《西京赋》中表示：“高祖创业，继体承基”；清代昭连在《啸亭杂录·洛翰》中写道：“高皇帝创业之初，有洛翰者，本刘姓，中原人”。与创业相对的词语是“守业”。

【英文】

在英文中，人们通常使用“entrepreneurship”或“venture”来表示创业。

【学术界】

在学术界，早在两三百年前，“创业”就已出现在经济学文献，法国的经济学家RichardCantillon、“创业教育之父”的杰弗里·蒂蒙斯、奥地利经济学家熊彼得等；

国内的学者对创业的概念解释：清华大学姜彦福、林强、张健，复旦大学的李志能博士。

任务1.2创业种类

按照创业渠道来看，创业的类型其中有两种:独立创业和企业内创业。大学生创业种类具有其自身的特点。目前在社会上形成的较为统一的创业种类主要有7种：网络创业、加盟创业、兼职创业、团队创业、概念创业、大赛创业、公益创业。

团队创业

创业种类

兼职创业

网络创业

加盟创业

大赛创业

概念创业

A

B

D

C

E

F

公益创业

G

网络创业：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

加盟创业：连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元—250万元不等，可满足不同需求的创业者。

兼职创业：该类创业的优势是无需放弃本职工作，又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系创业。

团队创业：一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成、优势互补的创业团队，是创业成功的法宝。该类创业的优势是群策群力，集合各自优势共同创业。

概念创业：是指凭借创意、点子、想法而进行的创业。这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，适合自身没有很多资源的创业者，需要通过“脑洞大开”的创意来获得各种资源。

大赛创业：是大学生受各种创业大赛的驱动和高校创业园区创业环境的熏陶、资助、催化而进行的创业活动。

公益创业：又称社会创业，作为一种新型的组织形式。近年来在国外蓬勃发展，被认为是解决社会问题的一种新方法。

任务1.3创新的内涵

【创新】

“创新”一词，我国最早在《南史·后妃传上·宋世祖殷淑仪》中出现；

“创新”的概念的提出，最早可从奥地利经济学家熊彼得（SehumpeterJ.A）提出。

【广义的创新概念】

创新包括了各种各样的以新的方式提高资源配置效率的活动。

【狭义的创新概念】

创新是对生产要素和生产条件进行新的组合，以建立效能更强、效率更高的新生产经营体系为目标，进而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织。

任务1.4创新模式

目前我国经济、科技发展位于世界前列，但是教育、科技、科研与经济割裂的现象比较严重。就目前来说，科技、创新的成果转换不了生产力，科技、创新投入跟实际的产业化水平不相匹配，导致创新驱动经济的动力不足。在当前的社会转型、产业升级改造阶段，科技、创新和经济的紧密结合迫在眉睫，经济以科技、创新为驱动的经济发展模式，也越来越得到各方认可。根据目前主流的创新模式，主要包括10个维度的分类，即产品创新、技术创新、组织模式创新、人才模式创新、战略创新、商业模式创新、营销模式创新、领导力创新、文化创新、品牌创新。

【案例】

产品创新的成功案例——特仑苏

产品创新：是企业将市场需求和本企业的技术、能力，如新概念和新技术的发现和探索相匹配，寻求风险收益最佳结合点，选择创新机会并设计和制造合适的产品和服务，最后推向市场的过程

【案例】

小米：我们成功的秘密不是营销而是技术创新

技术创新：指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新，是企业提高自身竞争力的有效手段，也是企业发展壮大的有力保证。

【案例】

无边界组织：通用电气公司变中求生

组织模式创新：是指企业为了实现管理目的，将企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。

【案例】

标杆案例：宝洁（中国）的人力资源管理

人才模式创新：是通过行之有效的方法对组织内的人才不断深入沟通发现、培养并增值的过程。

【案例】

长虹探寻国企突围之路战略创新

战略创新：又称“结构性战略”或“分析性战略”，是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特的优势的战略。

【案例】

“美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择与创新

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