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剧组各组成人员

制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。

导演组：导演、副导演、执行导演、场记。

剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

美工组：总美工师、美工设计及服装、道具、化妆等小组。

录音组：设录音师和录音员。

制片人（Producer）

也称“出品人”，指影片的投资人或能够拉来赞助的人。影片的商业属性，决定了制片

人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄

影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完

成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。

制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。

电影生产中有时把制片人称为监制。

用张纪中的话来说就是：“制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片人是厂长，导

演是总工程师，他只对艺术负责，制片人对一切负责。制片人的素质、心态直接影响到一部电

视剧的品格。做制片人不需要你是专业的精英，最重要的是眼光，能够发现优秀的题材、本子、

演员。

1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋

划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄

制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，

主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财

务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生

的问题。

选演员(主要，次要，群众)，监督化妆，服装，道具，负责拍摄现场安排群众场面，代理

导演现场执行，下达生产通知单等。

一,选演员。

一号，二号主演惯例由导演选择。副导演只是负责联络，看对方是否档期允许，对剧本和

导演是否有兴趣合作，而其他主演，重要与次要角色的扮演者，则需要副导演去寻找。

二,安排,指挥群众场面。

拍前与导演商洽并领会该场面的导演意图。进场前监督群众演员的化妆，服装，道具及时

到位，到现场后，及时安排群众进入场地，走场，排练，让导演检验，调整.通过监视器了解拍

摄中镜内空间范围。对群众演员少说戏，人多往往听不清，以动作作为指示。

三,监管化妆，服装，道具。

并非负责，副导演并负不了这个责任，主要是由三部门主管执行，实施。副导演只监管现场

的催场，检查化妆,服装,道具是否准确。

执行导演（Executivedirector）

一部影片有两名以上联合导演时，负责现场拍摄工作的导演，称为执行导演。执行导演在工

作中贯彻导演组的统一意图。

根据执行导演的具体工作性质，在现代剧组中，通常又被称为“现场导演”。执行导演必须

在前期跟编剧和导演组进行交流讨论，在拍摄过程中用画面呈现前期讨论成果。是整个剧组拍

摄过程中的“灵魂人物”，掌握着每个镜头的现场通过权。

场记（logkeeper)

主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动

作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化妆等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记

单。

场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接，为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、

洗印提供准确的数据和资料。场记最重要的任务就是协助导演合理规划镜头，防止穿帮、越轴

等失误出现。影片完成后，这些记录还可供制作完成台本之用。

一般场记必须准备三样东西，场记板、场记单、剧本。

场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜

数。然后被摄像机拍摄。

场记单，场记单有一定的格式。先写上集数、场数、镜数、条数。再写上拍摄的内容。最后

记录时间码。并且要对导演满意的条数做记录。

剧本是对现场的记录导演对画面的要求，比如如何分镜，镜别等等；以及细节之类的，比如：

演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。

做一个场记要时时在导演身边，及时记录导演所说的。

工作内容补充：

1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录；

2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法