2022-2023学年黑龙江省哈尔滨市统招专升本管理学测试题(含答案).pdfVIP

2022-2023学年黑龙江省哈尔滨市统招专升

本管理学测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模

式。当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应当（）

A.适应加大B.适当缩小C.彻底放开D.经常变化

2.企业组织中上级主管的管理幅度是指（）

A.直接管理的下属的数量B.直接管理的部门的数量C.所管理的全部

下属的数量D.所管理的全部部门的数量

3.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）

A.按综合性程度分类B.按时间长短分类C.按内容明确性分类D.按职

能空间分类

4.头脑风暴法的特点是（）

A.各抒己见B.鼓励独立思考、奇思妙想C.提出的方案越多越好D.倡

导创新思维

5.如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自

愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）

A.临时解雇B.调换岗位C.提前退休D.自然减员

6.工作丰富化的管理措施是根据（）提出的

A.期望理论B.双因素理论C.需要层次理论D.公平理论

7.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一

的，这是组织工作中的（）

A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则

8.4.当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环

境时，他们便扮演（）

A.代表人角色B.监听者角色C.发言人角色D.传播者角色

9.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）

A.环境因素B.决策问题的性质C.决策主体的因素D.组织自身的因素

10.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）

A.出口贸易B.国际间接投资C.非股权安排D.对外直接投资

11.由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞

赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他，由这种情况产生的权力属于（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力

12.某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统，在该单位里，凡是职位

后带了长的都可以对比自己级别低的人做指示，而下级即使有异议一般

也会先执行了在说，从管理的角度来讲，你认为这种现象主要是破坏了

（）管理原则

A.责权对等B.控制幅度C.统一指挥D.柔性经济

13.卢因曾提出用于研究变革阻力的工具是（）

A.六西格玛B.业务流程再造C.力场分析D.平衡计分卡

14.由有高度专门化知识和技能的专业人员组成的组织结构称为（）

A.创业型组织B.机械式组织C.创新型组织D.使命型组织

15.根据领导生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作

任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择（）

A.推销型领导方式B.参与型领导方式C.指导型领导方式D.授权型领

导方式

16.下面关于计划的表现形式说法错误的是（）

A.规则是最简单形式的规划

B.政策允许对某些事情酌情处理

C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划

D.预算是一份用数字表示预期结果的报表

17.高层管理人员主要从事的控制工作是（）

A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制

18.吉赛利在（）中总结了成功领导者的8种个性特征、5种激励特征。

并指出：自我实现对取得成功关系甚大；性别与管理成功与否无关

A.《管理的实践》B.《动机与行为》C.《管理才能探索》D.《管理行

为》

19.TQM属于生产控制的（）

A.对供应商控制B.库存控制C.质量控制D.对顾客控制

20.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用的战略是（）

A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御性战略

二、填空题(10题)

21.期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值

与____的乘积

22.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为____

23.____决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志

24.人力资源计划中最为关键的一项任务是____

25.当全球化的压力、当地化的压力都比较高时，全球化组织模式选择

____

26.库尔特·卢因（kurtLEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内

并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物