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做创业规划的重要性

改革开放至今，我国经济发展突飞猛进，各行各业遍地开花，创

业者们遇上黄金时代，以下是小编给大家整理的做创业规划的重要性，

希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

【1】做创业规划的重要性

在未来三至五年你该如何发展，把一切的思考和问题都想清楚，

想透彻，弄明白，并把它们写出来，你的大脑将会很清晰，然后稳扎

稳打地开始你的创业大计。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资

商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴

趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权

结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才

能吸引投资商，让他们看懂你的项目商业运作计划，才能使你的融资

需求成为现实，商业计划书的质量对你的项目融资至关重要。

所以，初创企业在企业发展阶段，想要获得天使投资的第一步就

是需要撰写一份优秀的商业计划书。

【2】为什么要做创业规划

我们不打无准备之仗，不论是创办一家特色餐馆，还是创办一家

互联网公司，还是像刘先生一样做出口项目，良好的商业规划习惯是

你的第一步，你花了多少功夫进行详尽的准备，你就赢得了多少市场

机会。

大部分美国人在创办企业之前，都要花上几个月，甚至一两年的

时间，去精心地准备商业计划书。

他们可能会写出几百页的商业计划书，把每一个环节都搞得一清

二楚，不仅仅包括如何迈出第一步，就连公司发展到五年以后，把企

业卖给谁，怎么上市，怎么结束生意，都提前搞得清清楚楚。

当正式成立企业时，他们就会完全按照商业计划书里所写的步骤

一、二、三、四、五去行动，这个时候，商业计划书就成了创业执行

书，如果在执行中想到什么新的主意，遇到什么新的情况，马上会被

补充到商业计划书中去。

创业者要思考的事情很多，所以需要真实有效的市场调查，把这

一切搞清楚，你就知道你所选择的发展目标对不对。

刘先生虽然拥有稳定的观赏鸟进货资源，也基本确定好销售渠道，

但还是缺少细致的规划，面对项目发展的问题，他没有完善的解决方

案。

有很多时候，创业者不去研究资料，不去研究那些数据，不到市

场中去摸底调查，而是坐在家里凭空想象，或者为了应付投资商的要

求而花钱雇人去写商业计划书，这就会为未来的企业酿下巨大的灾难。

创业风险也就此产生，把一切都想得很简单，但市场根本不是你

想象的那样，拿着一份自己都不清楚的商业计划书，无疑是把自己的

创业之路提前画上终止符号。

【3】创业的前提条件

一、可行的创业想法

不管你是要开一家餐馆，还是加盟一家奶茶店，或者是去拉风险

投资搞互联网创业，都有一个前提，就是你的创业方向一定要是可行

的。有一些创业想法很有创新性，但是脱离了实际或者现有的技术达

不到，那注定是失败的。比如说你想开一家餐馆，可以按照正常的流

程去实践你的想法。但是你非得要做一家以人工智能机器人点餐服务

为卖点的餐馆，那么失败的几率要远远大于成功的几率，毕竟目前的

人工智能技术发展还没有太大的突破。就算有，那个成本也不是普通

创业者所能承受的。

所以说，你的创业想法一定是要可行的，这个是你创业的前提，

是你创业的第一步。

二、专业技能

这个是创业的基本条件。不管你是去开餐馆还是去办一家公司，

你必须要有一个可以创造价值的专业技能。张三去开一家餐馆，结果

做的饭菜自己都吃不下去，那你觉得张三的餐馆能开得下去吗?又比李

四要成立一家财务公司，结果他连最基本的财务知识都不了解，那么

他的这家财务公司能开得下去吗?如果能开下去，他又能维持多久呢?

所以说，你要去创业，必须要先搞清楚自己是否具备专业技能。

有了相关的技能，你才能找到创业的方向，才能明白自己到底能做什

么。

三、充足的资源

这里的资源是指你在创业过程中所需要的人力、物力和财力等条

件。开始一段创业历程，你必须要有启动资金和流动资金，你必须要

有足够的专业技能，你还要花去大量的时间和精力，你创业规模如果

比较大还要招聘员工，有时候你还需要去动用自己的人脉关系去打通

众多环节。凡是在创业过程中所需要的这些要素我们都可以称之为创

业资源，有足够的或者良好的创业资源对你的创业会很有帮助