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设备管理设备全员管理的基础知识概述--第1页

设备管理设备全员管

理的基础知识概述

设备管理设备全员管理的基础知识概述--第1页

设备管理设备全员管理的基础知识概述--第2页

所需要的全部检修工作量，把维修工作做在设备发生故障之前，使设备始终处

于最佳状态。其实质就是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制度。

其主要内容有；

（1）实行全员维修制（a）凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维修工作。

生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调

整、给油脂、小修理和日常点检业务；（b）各经营、生产管理职能部门从各自

不同的角度都要参加设备管理；（c）设备管理工作纳入公司及各分厂的经营计

划，设备管理目标是公司经理及各分厂厂长的任期目标之一。

（2）设备进行预防性管理：通过点检人员对设备进行点检来准确掌握设备技

术状况，实行有效的计划维修，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，延长

机件寿命，减少停机时间，提高设备的有效作业率，保证正常生产，降低维修费