24年注会战略临考提分30页.pdfVIP

命题角度1企业使命三个方面的辨析。

必背内容

三个方面关键词

公司目的营利、为股东创造价值（其次才是履行社会责任）

公司宗旨经营范围

经营哲学价值观、信念、行为准则、对利益相关者的态度、政策和目标、管理风格

典型习题

1-1 永太科技是一家农药生产企业，其经营范围由原有业务扩展至石油制品、技术

咨询以及电子产品原料销售的多元型上市公司。永太科技的发展体现了公司（  ）。

A.战略层次的变化

B.经营哲学的变化

C.宗旨的变化

D.公司目的的变化

命题角度2战略层次的辨析。

必背内容

三个层次关键词

总体战略选择可以竞争的经营领域（落脚点是“经营领域”）

竞争战略在各自的经营领域竞争（落脚点是“竞争”）

职能战略提高组织效率、协同作用

典型习题

2-1 妙原公司为国内知名肉类加工企业。近年来，妙原公司陆续收购了几家肉类连

锁超市，积极向下游环节延伸。妙原公司的上述行为属于该公司的（  ）。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.混合战略

答案与解析

1-1 斯尔解析C

本题考查的知识点是宗旨的概念。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体

内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。永太科技经营范围由“农药生

产”扩展至“石油制品、技术咨询以及电子产品原料销售”，说明公司的经营业务范围

发生变化，因此选项C正确。

2-1 斯尔解析 A 

本题考查的是公司战略的层次。公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略

（竞争战略）和职能战略。总体战略的核心要素是选择企业可以竞争的经营领域。“妙

原公司陆续收购了几家肉类连锁超市，积极向下游环节延伸”说明该公司的经营领域发

生了变化，属于总体战略的范畴，因此选项A正确。

命题角度3战略创新类型的辨析。

必背内容

类型关键词

产品创新自研、研发、设计、推出新产品

流程创新生产流程变革、设备更新

定位创新产品定位改变或市场定位改变

（1）思维模式改变，关键词：管理者认为、公司决定。

范式创新

（2）商业模式改变，关键词：盈利模式改变

典型习题

3-1 力星公司在成立之初是一家生产与销售专业筋膜枪等健身配件为主业的公司，

其主要客户为专业运动员团队与持有执照的物理治疗医务工作人员。2020年，该公司在原

本标准化的筋膜枪基础上，推出了体积小巧、颜色靓丽的女士专用筋膜枪产品，塑造了时

尚、年轻的产品定位。从战略创新的角度来看，该做法属于（  ）。

A.产品创新与流程创新 B.产品创新与定位创新

C.流程创新与定位创新 D.流程创新与范式创新

命题角度4利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力应用的类型辨析。

必背内容

策略类型关键词

折中双方都让步，达成一个打了折的目标

协作双方都满足，共同实现最佳目标

和解单方让步（默认也算让步），一方满足另一方要求

对抗迫使对方满足自身要求，通常与“和解”组合出现

规避事先跑/事后跑，管你是谁

典型习题

4-1