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店面的开展与扩张
开展篇
很少有人把防止倒闭作为经营目标,更多的是把快乐、幸福、荣誉当做目标。在投资态度上,大多数人想到的是如何赚大钱,最好一夜暴富,而很少有人把防止亏损、保障本金作为目标。
投资大师巴菲特的投资原那么有两条:第一是永远不要亏损;第二条是永远记住第一条。这对于价值店主来说,这已经是耳熟能详的一句名言了。而另一位鼎鼎大名的投资大师索罗斯信奉的也是“先生存,再赚钱〞的投资哲学,“生存〞在这里的意思就是保住资本。只要是成功的店主,不管是价值店主巴菲特,还是趋势店主索罗斯,他们投资哲学的根底都是建立在悲观哲学的根底上的,以最低的标准作为自己人生和投资的目标。
建立在悲观哲学根底上的投资竟然能获得美好的结果,为何会有这样的悖论呢?这其中的原因可能是,从人生哲学来看,看透人生最悲惨的状态是什么以后,人生的目标会很低,就很容易到达;因为保持守势,很少主动追求,反而犯错的可能性减少,最终结果是人生反而过得快乐。
先生存再开展
生存原那么
不同规模的店铺有不同的市场定位、开展战略。小店应该采取哪些生存原那么呢?
店铺生存第一原那么
不是所有的东西都卖,必须是有人需要的。
弄清楚所卖的商品
清楚自己的商品是什么,主要的销售对象是哪类人,该怎样展示商品的特点和优势。
不要盲目跟风
不要看见好东西马上进货,一定要看它的销售时间长短和市场是否已经饱和,要是刚刚开场流行,建议你可以去进一些了。
永远要有足够的现金流
如果要让店铺生存,不要乱七八糟的进货,否那么现金流断裂会很容易出现进不起新货,而囤积一堆没人要的旧货的情况。
更高的利润不如更高的资金周转率
当你还在等待你的商品以高价出售时,其他低利润的店铺已经通过4~5次周转将货物全部变成现金。谁赚钱多显而易见。
六亲不认
因为开场的店铺规模都不会很大,不需要很多人来帮你,如果三天两头优惠甚至白送,那么这家店铺离倒闭也不远了。
生存策略
目前,中国零售业已经进入深度整合时代,一切竞争都使曾经混沌的零售界明朗起来。在零售巨头的日益进逼下,小店该何去何从?
精准定位选择的“贫瘠之地〞
大型店铺大多濒临繁华商业区,而中小型店铺却应该归属于中小型居民区。相对于繁华商业区,孤立型居民生活区那么为中小型店铺提供了生长的土壤。
亲和群众植根于深层
店铺的成功要素之一就是良好的顾客关系,试想当你步入一家店铺的时候都是熟悉的面孔,那会怎样?为了能够迅速积累人气并到达强力亲和的效果,店主可以在店铺附近招聘店员。
特色化销售活出精彩自己
日报著名的7—11连锁超市,以其差异化的经营闻名于世。凌晨时分可以买到新鲜的食物,旁边的柜员机内提取现金,交纳煤气费。从这个案例中你可以看到,提供全方位特色化效劳也是店铺制胜的法宝。
连理结枝壮规模
小店铺真无法降低采购本钱吗?弱势零售群体如果想在采购方面拥有特权,最后的方式就是相互借助对等平台,齐力抱团,多家同类型店铺、组建采购联盟,通过统一采购,集体采购,分化物流以及单独结算降低采购本钱。
紧跟社会潮流
随着时代开展,一家店铺可以创造出不同系列的商品。
及时发现市场需求
随着经济的开展,社会分工越来越细,人们越来越懒于在一些方面自我效劳。于是,一些赚“懒人〞钱的行业,如洗车、洗衣、物业清洗、搬家等应运而生。
随着物质生活的丰富和生活水平的提高,富裕的人群逐渐增多,对生活和效劳商品提出越来越多的需求。于是,一些为“富人〞效劳的行业也随之开展起来,如预约上门美容美发、宠物饲养和宠物护理业等。
开店赚钱就在于你能不能发现这些潜在的需求,找出盲点、热点,财富就会离你不远。
关注热门行业
热门行业具有以下特征:
热门行业都是新兴的朝阳产业。开展迅猛,时机多多。
热门行业是顺应市场经历开展潮流而诞生的,符合市场的要求。
热门行业竞争剧烈,人才济济。
热门行业的收入水平高。
热门行业具有良好的开展前景和潜力。
密切注意市场变化
政治、经济、文化的因素,往往可以影响市场变化,由此进一步引发市场上对某种商品的需求。类似这样的市场变化趋势,店主只能靠平日的细心观察和分析。
扩张篇
开展分店
月有阴晴圆缺,人有悲欢离合。俗话说:好花不常开。因此,居安思危是开店创业者必不可少的心态,生意场上,只有凡事小心慎重才能将生意做长久。
当店铺生意兴旺时,保守稳重,处进思退;当生意陷入危机与低谷时,告诫自己不要消沉下去,积极进取,争取再创辉煌,这样的店铺经营者才有望把店做大做强。
面对成绩,盲目乐观、沾沾自喜,满足现状、故步自封,就会失去前进的动力,丧失难得的开展机遇。所以,作为店铺的经营者,就要将眼光放远一点,积极开拓,抓紧机遇,逐步把店做大做强。
店铺经营者可以通过对不同区域开设分店而实现规模扩张。
我们可以将分店扩张分为开场单体店和开设连锁店两种形式。
开展分店的几种形式
开设单体店
首先,可以现有的
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