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华为全流程全要素研发项目管理实践
PART2:高管的项目管理实用技巧
PART3:研发质量管理
目录
第2页
PART1要点
n项目和项目管理的定义和内涵?
n企业有哪几类项目?
n什么是全流程全要素的项目管理?
第3页
?
项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一
次性努力。
项目的五个特征:
临时性:每个项目都有其起始周期;
独特性:每一个项目都是独特的,或者说是唯一的;
一次性:每个项目只发生一次
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