大型企业业务流程优化及ERP整体规划方案（86页）.pptx

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管理驱动，流程优化

打造一体化ERP集中管控平台;;;

信用证单证管理

作业成本归集和分摊方案

九恒星资金系统集成方案

计质量管理方案

贸易单证管理方案;;;;

现状分析

↓

分析与调整

↓

落地衔接;

3.2业务流程梳理和优化;

以往的ERP建设，基于“自下而上”思路，存在很多问题：

o流程、蓝图设计没有考虑充分考虑领导的业务管控要求；

oERP建设周期长，且基本为操作型数据，无法满足领导决策分析需求；;

左右脚模式;

人力资源部经理;

成功案例–示例;

2.X勤对XX集团ERP建设一期项目理解;

借鉴国内/国际行业最佳实践的成功经验，为XX集团业务流程梳理进行全面梳理

科技咨询师一级持证人

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2024年08月17日上传了科技咨询师一级

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