2024年人事主管工作总结样本（二篇）.docxVIP

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2024年人事主管工作总结样本

在紧张有序的工作节奏中，本年度即将画上句号。回顾这一年的工作历程，我单位的人事工作在市办事处领导的深切关怀下，兄弟联社的鼎力支持以及本单位领导班子的精准指导下，各项事务均取得了显著成绩，为____的跨越式发展提供了坚实保障。现将本年度工作情况总结如下：

一、持续优化考核机制，确保奖励分配科学合理

针对工资分配这一职工普遍关心的问题，我们经过深入调研，制定了一套新的、更为科学合理的奖励考核办法。每月从工资中预留____元作为考核工资，专项用于对存款、利息收入、贷款以及工作质量四项指标的考核。其中，存款占比____，利息收入占比____，贷款占比____，工作质量占比____。考核以季度为单位进行，并根据每位员工的任务完成情况，按比例返还考核工资。劳动报酬的发放实行按月测评、按季兑现、全年统算的原则，旨在充分激发员工的工作积极性，确保多劳多得、按劳分配的原则得到切实体现。同时，对贡献突出的个人和单位给予重奖，以拉大收入差距，形成正向激励。

二、强化员工管理，深化教育培训工作

为构建现代化企业团队，我们全面推行员工劳动合同制，并与广大干部职工签订岗位责任书，明确各自职责，增强员工的主人翁意识。同时，严格执行岗位轮换制度，确保员工了解并遵守各项规章制度。对于违反制度或操作程序的行为，视情节轻重给予相应处罚；对于造成损失或不良影响的行为，则采取更为严格的处理措施，包括解除劳动合同或移交司法机关等。

在教育培训方面，我们结合员工学历、岗位、年龄和专长等因素，制定个性化学习计划，并采用集中学习与自学相结合的方式进行培训。此外，我们还积极组织员工外出学习和请专家进社指导，上半年共安排人员到____、____、____等地学习达____多次。同时，利用每月报表例会时间，由各专业部门对内部人员进行培训，使员工的政治素质和业务素质得到显著提升。对于新入社的大学生，我们进行了集中统一的岗前培训，内容涵盖思想政治教育、职业道德、法律法规及会计出纳等基础知识，为他们未来的工作奠定了坚实基础。

三、全面开展其他工作

1.我们及时准确地填报了劳动人事统计表及市办事处要求上报的各类材料。

2.认真执行专业技术职务任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3.对档案室进行了全面整理，实现了档案的分类管理，确保档案分类清晰、归类正确且材料归档及时。

4.严格按照市办事处的要求，做好了养老保险工作。

5.妥善完成了新招收大学生的档案接收和户口管理工作。

2024年人事主管工作总结样本（二）

力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，____年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将____工作汇报如下：

一、招聘方面

积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：

1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司____年____文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，____月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些60、____年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。____年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。

（1）针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。

（2）及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作。

（3）与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间（____个月），对介绍者进行一定奖励。其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。

二、培训方面

____年培训工作主要依据____年总部____文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系，____年____月份，配合总公司对西门店大多数人员