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高铁项目首件样板制实施细

则

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首件样板制实施细则

“首件样板制”定义：为统一项目质量标准，针对首件工程的

各项质量指标，编制预控方案，严格实施：对“首件”工程质量进

行评估分析，找出实施中出现问题的原因，改进工艺工法及防控措

施:同时大力推广首件现场施工方案及管控措施使首件成为样板，将

质量标准实体化，达到样板引路作用。为更好的使“首件样板制”

在项目部得到实施，经项目部充分讨论制定本实施细则。

一、编制目的

使首件成为样板、使样板成为标准。为了深入推进路基、桥

梁、隧道等标准化管理，强化现场工程质量管理，不断提高项目质

量管理水平，推广达到样板引路的目的，按照公司相关规定在本标

段实行首件制，对后续同类工程起到引领作用。

二、编制范围

项目所属各架子队最先开工，且具有普遍性的分项工程。满足

质量验收标准要求、工艺工序具有推广价值，能够对后续同类分项

工程起到引领作用的工程。

三、组织机构

“首件样板制”实施领导小组

项目部成立以项目经理为组长，生产副经理、项目总工程师和

质量总监为副组长，

项目部各部门负责人、架子队各部门负责人及施工队长为组员

的“首件样板制”实施领导小组，项目质检部具体负责本项目工程

的“首件样板制”实施工作，项目工程部协助工作；从机构、人员

和制度方面形成完善、务实、高效的内控网络，紧紧围绕“首件样

板制”目标。瞄准“首件样板制”目标，高起点、高标准，切实抓

好“首件样板制”的安排和落实。

组长：XXX

副组长：XXX、XXX、XXX

组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

评估领导小组主要成员职责

组长：总体负责首件样板制组织管理工作。

副组长(项目总工)：负责组织首件工程施工方案编制工作；为

首件工程施工提供技术支持。

副组长(生产副经理)：选取各专业首件工程对象，配置首件施

工资源，负责施工方案具体实施；负责推广应用通过首件工程评估

的施工方案、作业指导书。

副组长(质量总监)：负责监督方案实施、组织评估首件质量状

况，组织分析质量问题原因并提出改进意见，协助项目生产副经理

使样板标准化。

质检部：

具体负责首件工程施工过程及施工质量监督，对完工的首件工程组

织进行质量检查和自评，并形成自评报告；督促各施工队对存在问

题的整改工作。

工程部：编制首件工程施工方案、专项作业指导书，报监理单

位、建设单位审批，经批准后组织实施；按照批准的施工方案、作

业指导书组织首件工程施工，对关键工序留存影像资料；向监理单

位、建设单位提交评估申请，配合开展首件工程评估各项活动。

试验室、物资部、设备部：负责进场原材料的质量，确保合

格；做好首件工程施工所需物资、设备的保障工作；其他相关工

作。

施工队长：根据项目部拟定的实施方案和计划，具体组织首

件工程施工，确保首件工程的顺利实施；负责问题整改及落实，并

将整改情况及时反馈给质检部；配合首件工程质量评估相关数据的

采集工作。

四、首件工程选择原则

根据建设单位有关首件工程管理的规定及工程实际质量管控情

况，首件工程选择按以下原则进行。

路基工程：应为连续施工段，单元长度不小于200米。

桥梁工程：桩基工程不少于10根(或3个承台范围内柱基)、承

台不少于3个、墩台身不少于3个、支架法连续梁不少于1联，悬

浇或悬拼连续梁不少于3个节段、桥梁架设不少于2孔、桥面附属

不少于5孔成1联。

隧道工程：洞身开挖、初期支护、二次衬砌、防排水、沟槽不

少于2节(段)。

无砟轨道：无砟轨道铺设单线长度不小于200m，高速道岔不

少于1组。

五、首件评估内容

路基工程

路堑开挖：临时防排水，开挖顺序、流程、工法，石质路堑爆

破参数及爆破效果，边坡坡率，多级边坡平台位置尺寸。

路基填筑：基床表层级配碎石粒径、级配、最大干密度，基床

表层以下填料粒径、级