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高标准农田项目施工前准备工作
工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料,做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。
1、技术准备
(1)在接到施工图纸后,认真组织技术人员熟悉图纸,编制详细的施工组织设计,对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案,待方案批准后,组织对各工种施工人员进行技术交底。
(2)组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查,做到心中有数,并针对性地制定保护和预防措施。
(3)配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准,制定技术资料管理目标,建立健全资料管理体系。
(4)及时编制各种材料计划,提供给材料管理部门。
2、劳动力准备
(1)本工程工期紧、任务重、施工难度大,为了顺利完成该项施工任务,我公司现场设立项目部,协调各个部门的工作。
(2)为全面落实施工安排的组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我公司拟派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。
(3)进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。
3、物资准备
(1)根据现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。
(2)与供货商签订供货协议,明确双方材料供货范围及责任。
(3)开工前落实各项施工用料的计划,签订供货合同,并分期分批组织材料进场。
4、设备准备
(1)前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场,进场前做好维修、保养及调试等工作。
(2)后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
施工方案安排原则
1、总体指导原则在施工安排上,做到“保证重点,兼顾一般”,进度安排满足连续、均衡施工的要求,主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业,尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量达到平衡、提高效率。以利于劳动力调配、材料供应和充分利用临时设施。
2、总平面布置原则依据招标文件对现场布置、文明施工、环境保护及水土保持等方面的要求合理科学的进行施工平面图布置。在规划用地内合理布置生产、生活设施,尽量减少临时用地。平面布置本着充分利用既有交通,使施工道路通畅便利、施工人员生活方便舒适,生产设施方便施工的原则,按照有利于施工人员生产过程中劳动保护及生活卫生进行规划布置。
3、临时设施布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有自然条件,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要求,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、堆料场等。施工工期及进度安排根据招标文件要求,本工程发包方要求施工工期为202*年10月30日前竣工。科学合理的组织穿插流水作业,保质保量的提前完成本工程,具体详见《施工进度计划表》。
(1)施工进度安排准备工作主要包括三通一平,即路通、电通、水通、场地平,各类临时生产、生活房屋修建。我公司计划在接到中标通知后,立即组织设备、人员进场,调试设备、组织学习招标文件、熟悉现场。进行现场调查工作,图纸与现场相结合,配合业主和设计,确定分部施工范围和施工方法。根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划,避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。具体施工进度安排、施工区段划分进场后根据业主、监理安排做适当调整。
(2)施工段划分根据土地整理的特点,可将整个施工过程划分为三个阶段:施工生产准备阶段,施工生产阶段,工程交工阶段。
(3)施工进度管理工程中标进场后,在投标施工组的基础上做更详细的现场调查,进一步优化施工组织设计,编制出更合理的施工进度计划。由于施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化。因此,在施工全过程中开展对进度全阶段,全方位的动态管理,确保承诺的工期如期实现。
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