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工程结算审计质量标准及控制措施.pdf

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工程结算审计质量标准及控制措施--第1页

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工程结算审计质量标准及控制措施

服务方案

根据南昌市审计局《关于委托社会中介机构进行工程结算审计的通知》,我公司

针对政府工程政策性强、要求高、结算资金量大、专业种类多、时间紧迫、内容繁

琐等特点,拟定出以下工程造价咨询结算审计质量标准及控制措施服务方案。

为确保高质量,高效率地完成南昌市审计局关于委托社会中介机构进行工程结算

审计工程项目的审计工作,我公司将严格遵守审计工作程序,并认真贯彻执行质量

三级复核控制规程和人员岗位责任制,建立完善的工程咨询项目评价意见反馈制度,

并由南昌市审计局填写评价意见表,对我公司结算审核咨询工作成果,服务质量,

合同履行的情况进行评价,以保证审计工作的质量。

一、审核工作安排和质量保证措施

1.1成立工程结算审计项目小组。

序在本工程在我公司职

姓名注册编号职称

号职位位

项目负责

1胡峰总经理赣建06A0137会计师

朱香

2项目经理副总经理工程师

技术负责高级经

3汪静技术负责人

人济师

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高级工

4李玲主审人员造价部经理

程师

造价部审计

5孙勃主审人员工程师

人员

艾春造价部审计

6主审人员赣建06M0027工程师

华人员

造价部审计

7胡铮主审人员赣安06M0044工程师

人员

1.2项目工作小组职责内容。

具体人员职责分配职责具体内容

1、对本项目结算审核负责;2、贯彻实

项目负责人:

施公司质量方针和目标,确保质量目标

公司总经理,胡峰

的实现;3、负责组织各种资源完成本项

(项目负责人对本项目

目的合同实施;4、主持召开项目例会,

负总责,主要对整个工作

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