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财务部组织架构及岗位职责

一总则

财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决

策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

二财务部门组织结构图

财务总监

会计主管

总成应销税工出

账本收售务资纳

会会付会会核员

计计款计计算

会会

计计

三财务部工作职责

1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

6负责组织债权债务的清理和催收工作。

7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

10参与公司投资项目的可行性研究。

11参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计

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划。

12完成公司领导交办的其他财务工作。

四财务部各岗位职责

财务经理岗位职责

1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职

责范围内的各项工作任务；

2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，

加强与有关部门的协作配合工作；

3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项

管理制度的拟定、修改、补充和实施；

4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，

开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

6负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节

约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9负责审核公司的报表、记帐凭证。

10负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水

平。

11负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。

13审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开

发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；

14参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；

15组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；

16负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织

会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

17负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情

况，以便管理层及时进行决策；