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- 2024-08-31 发布于中国
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案例一:
一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否
在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:
“这里的人不穿鞋,因而这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行仔细的
调查。
一星期后,推销员打电报回来说:
“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问
题。两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:
“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们
必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的
合作。这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾尝过的最甜的菠萝。我估计
鞋的潜在销售量在3年以上,因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连
锁超级市场的费用,都得到补偿。总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利
润。我认为,我们应该毫不迟疑地去干。”
思考分析:
1、、为什么三个调查员得到的结果不一致?
2、该公司的副总经理的分析是否正确?其
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