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水利工程监理规章制度

一、施工组织设计审核、审批制度

在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段的基础上，必需对项目及每一个分部工程，乃至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证办法，详细说明如何实施项目及分部工程的施工并保证其质量。承包人在动工7天前将填写“施工技术方案申报表”，并附“施工组织设计”报到监理部，认可批复后实施。

二、动工审批制度

施工单位在接到项目法人的中标通知书后，应按招标书中规定的动工日期，做好动工前的准备工作，同时要到建设(监理)机构办理动工批准手续。

1.当主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划动工前十天，上报《合同项目动工申请表》，由监理工程师审查，总监审批。

2.分部工程动工

在完成合同项目动工的基础上，即合同动工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审记要、工程项目划分、材料进场查验报告、测量功效审批表、资金流计划审批表等内容完成的基础上，报送分部工程动工申请表，由监理工程师审查，总监理师审批。

三、设计文件、图纸审查制度

监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程动工前10天，应会同施工及设计单位复查设计图纸，普遍听取意见，并找出存在的问题和不足，在开会时一路研究解决。

四、技术交底制度

工程动工前，监理工程师要催促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计用意、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点)，并按照讨论决定的事项做出书面记要，交有关单位执行。

五、材料、构件查验及复验制度

监理人员审核进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验报告，对于有疑问的材料进行抽样。对于水泥、外加剂、沙子、碎石应在监理工程师的监督下，取样并送检进行复查，不合格的材料要清除出场。

六、设计变更制度

一、监理机构仅接受下列工程变更指示、通知或建议

①执行发包人单位发出的工程变更指示。

②由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。

③由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生转变，工程承包人依照合同文件规定的程序提出的施工变更建议。

二、变更建议书内容

工程承包人向监利理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：

①变更的原因及依据。

②变更的内容及范围。

③变更工程量清单。其包括工程量、引用单价、变更后合同价钱和引用的施工项目合同价钱增加或减少总额。

④更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度和对合同控制进度目标和完工工期的影响。

3、监理机构对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的大体原则包括

①变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理。

②工程变更设计技术可行，安全靠得住。

③工程变更有利施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，致使合同价钱的大幅度增加。

④工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于致使合同价钱的大幅度增加。

⑤工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而致使合同控制性工期目标的推延。

七、隐蔽工程检查制度

①主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处置和排水等所有完工将覆盖的工程，和对工程安全或效益有显著影响的部位施工完成后，承包人进行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收报告，关键部位也有一样要求。

②监理单位接到承包人申请报告后，在36小时内通知联合检查验收组进行检查验收，确认合格后，填写《水利水电隐蔽工程及关键部位验收表》并认真做好隐蔽工程的签证手续;未经一路查验或查验不合格的部位，严禁自行封锁或掩盖，不然不予以认可并作违规处置。

③隐蔽工程和关键部位的检查验下班作，由监理部主持，组织设计和运行单位、地质部门、质量监督部门，承包人负责人一路进行检查验收。

④隐蔽工程联合检查验收时，地质部门和施工单位应向监理部提供检查所需的施工地质测画图和相应的地质检测资料、自检资料。

八、工程质量监理制度

①承包人每完成一道工序或一个单元，都必需通过“三检”，应有详细地自检记录，尤其要重视原始资料的整理、保留，保证技术资料的完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量品级的，不得组织评定。

②“三检”合格后，由承包人凭上序工程的验收合格和《工序质量评定表》向监理申办动工(仓)签证，监理机构进行抽检评定品级，对于非联检项目在1~6小时内完成必要的抽检工作，联检在3~12小时完成验收签证。上道工序或上一单元工程未经复核查验或复核查验不合