企业战略管理 第3版分章习题及参考答案 战略管理：(第5章公司总体战略习题).pdf

第5章公司总体战略

一、判断题

1·安索夫的产品——市场矩阵中，难度最大的成长方向是多元化经营。

答:正确

2.企业层战略就是确定经营领域和成长方向。

答:正确

3.市场渗透战略更多地需要企业采取更大的营销力度，以增加现有产品在现有市场的销售。

答:正确

4.部分纵向一体化是不可能的。

答:错误

5.纵向一体化一直是大多数生产厂商关注的焦点。

答:错误

6·纵向一体化因为投资较多，管理复杂，因而存在经营风险。

答:正确

7·企业的成长方向包括保持稳定增长、快速发展和收缩经营范围。

答:正确

8·企业可以通过共享活动和转移资金来获得由经济规模创造的价值。

答:错误

9·当企业在跨部门间进行共享活动的时候，他们经常可以获得不断增长的战略竞争力和回报。

答:正确

10·当企业能够以高出其竞争对手的价格出售其产品，或者其产品的生产成本低于其竞争对手时，或者

两者同时具备时，就具有市场影响力。

答:正确

11·当两家或两家以上的多元化企业在同一产品领域或地域性市场上竞争的时候，就存在着相互克制。

答:错误

12.相互克制是指这样一种关系:两家或者两家以上的企业之间过度的竞争使得一到两家竞争中的企业

认为相互之间的竞争是自我毁灭性的，于是他们不经过任何正式的协议就会停止这种自我毁灭性的

竞争行为和反击。

答:错误

13·不相关多元化战略可以通过两种金融活动创造价值高效的内部资本配置和收购其他企业并进行资产

重组。

答:正确

14·内部资本市场信息的好处包括限制外部竞争者接近和分析这些信息。

答:正确

15·一个多元化企业内部的资本配置与其外部市场的资本配置相比，可以根据更特殊的标准进行调整。

答:正确

16·在世界不发达的国家中很少发现有实行不相关战略的企业。

答:错误

17，当实行重组战略时，成功通常要求聚焦于成熟、技术低的业务。

答:正确

18·无论是对高层次的多元化还是低层次的多元化，都很少受政府政策的影响。

答:错误

19·如果一个企业只具有多元化的激励因素或资源而不是两者兼备，则多元化的范围不会更大。

1

答:错误

20·只要监管机制存在，决策者就不会企图去把企业多元化到不能赚取平均利润的地步。

答:错误

21·企业的多元化试图降低决策者们的工作报酬。

答:错误

22·外部监管机制的威胁会约束经理人员的行为，从而提供一个可靠的方法来控制管理的多元化动机。

答:错误

23·很多经理人员通常会从自身利益出发做出多元化决策，而不考虑企业的利益。

答:正确

24·在兼并的情况下，企业必须立即回答下列问题:领导能力、组合资源的协同作用和战略执行后绩效

提高时遭到的竞争反击。

答:正确

25·一个处在末被瓜分的行业成长期的企业，如果实行系统标准化及分权管理，则更可能获得竞争优势。

答:错误

26·企业更可能去模仿作为市场领导者的竞争对手的行为。

答:正确

27·企业层战略的基本方法是兼并和收购。

答:错误

28.收缩指企业对其员工数量或设备规模进行数量上的缩减，这种缩减可以对或不对企业投资战略组合

中的业务构成进行改变。

答:错误

29·企业层战略应该由它的战略意图和使命演化而来。

答:正确

30·企业层战略用以使行动具体化，即公司通过选择和管理在多个行业或产品市场中的业务竞争来获得

竞争优势的行动。

答:正确

二、选择题

1·多元化企业的两个层次的战略是:

A.购买者和供应商。

B.战略的和战术的。

C.新进入者和替代品。

D.业务层和企业层。

答:D

2·多元化理论的主要内容是，当企业_______时它们进行多元化。

A.在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者。

B.可以控制战略性和战术性行动。

C.是市场跟随者，有安稳的市场地位。

D.有过剩的资源、能力和核心竞争力，并可适应于多种用途。

答:D

3·多点竞争是指:

A.企业有很多零售分支。

B.企业在他们的主营行业中有多种产品。

C.大型多元化企业在多个市场中相互竞争。