实施方法论的创新.docxVIP

顺丰速运(集团)有限公司ERP咨询

项目投标文件(技术部分)

凯捷咨询(中国)有限公司2012/01/09

顺丰速运(集团)有限公司ERP咨询

项目投标文件(技术部分)

接收建议书的注意事项

本文件中含有的信息为凯捷中国(简称“凯捷”)专有的，且为保密信息，如果泄漏可能会给提供相同服务的竞争对手带来实质的好处。本材料中含有对方法论，概念的描述是通过凯捷的实质性的研究和开发的努力所获得的。因此，除非是为了签订相应的合同而对本文件的内容作出评估，其他以任何目的使用或披露涵盖在本建议书中的信息都是不允许的。凯捷根据相关法律法规的规定坚持本建议书中的材料是不能够被披露的。

在未经凯捷事先书面认可的情况下，本建议书中的任何部分都不得被复制或者传递，但为评估本建议书而由贵公司内部复制或传递除外。任何本建议书的复印件(或相关部分)和任何配套的电子拷贝需归还给凯捷，或根据物捷的选择，在建议书评估结束后如果凯捷未被选择，将本建议书销毁。

本建议书的递交或是责公司对建议书全部或部分的接受，均不构成凯捷对贵公司招标邀请或询标中含有的合同条款的接受，也不因此构成交之间有约束力的合同。合同的形成只能通过签订各方接受的合同。除非在合同中有约定，凯捷没有作出任何承诺或保证。

本建议书中包含的“凯捷”指凯捷中国，或是一个或多个和大全碳关联单位。但是本建议书是经凯捷中

国递交的，如果本建议书被选中，凯捷中国需是签订合同的主体。此建议书自首页日期起九十天内有效。

凯捷中国

凯捷物流行业解决方案团队)

顺丰ERP咨询项目建议书2012/12/28

目录

1.前言 1

1.1.凯捷对本项目的理解(鲁爱华) 错误!未定义书签。

1.1.1.凯捷对项目目标的理解(鲁爱华) 错误!未定义书签。

1.1.2.凯捷对项目总体需求的理解(鲁爱华) 错误!未定义书签。

1.1.3.凯捷对项目范围的理解(鲁爱华) 错误!未定义书签。

1.2.凯捷建议的总体方案(董)……………………错误!未定义书签。

2.方案篇(阶段I)一业务及信息化规划……错误!未定义书签。

2.1.基于凯捷企业信息化战略框架(BIS)的规划方案(王/刘/鲁)………………错误!未定义书签。

2.1.1.方案概要(王/刘/鲁)……………………错误!未定义书签。

2.1.2.信息化战略(王/刘/鲁)……………………错误!未定义书签。

2.1.3.业务流程支持和创新(王/刘/鲁)…………错误!未定义书签。

2.1.4.信息化项目(王/刘/鲁)……………………错误!未定义书签。

2.1.5.信息化服务和运营(王/刘/鲁)……………错误!未定义书签。

2.1.6.信息化架构、平台和新技术(王/刘/鲁)…………………错误!未定义书签。

2.1.7.信息化组织、和流程(王/刘/鲁)…………错误!未定义书签。

2.1.8.信息业务外包和外部合作关系(王/刘/鲁)………………错误!未定义书签。

2.1.9.绩效管理和信息管控(王/刘/鲁)…………错误!未定义书签。

2.2.业务指标及衡量方法(王/刘/鲁)…………………错误!未定义书签。

2.3.实施计划总体规划分布实施(董)………………错误!未定义书签。

2.4.项目交付(董)………………………错误!未定义书签。

2.5.解决方案的优势与创新(董)……………………错误!未定义书签。

3.方案篇(阶段Ⅱ)—ERP实施……………………错误!未定义书签。

3.1.业务方案……………错误!未定义书签。

3.1.1.ERP项目实施深度及变革复杂度分析(刘)………………错误!未定义书签。

3.1.2.总体方案(刘)……………错误!未定义书签。

3.1.3.财务解决方案(刘)…………………