2024年董事长秘书工作计划模版（二篇）.pdfVIP

2024年董事长秘书工作计划模版

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院

管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做

好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

____年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经

济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队

伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和

投诉;

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、

督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出

处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决

策。;

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事

部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第

一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监

督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做

好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职

能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习

体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力

学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长

远建设增砖添瓦。

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六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定

人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的

制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实的修订，对行政后勤的

医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要

配合监督管理到位。

八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类

证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作

中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有

损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习

惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;中心虽小，

立志远大;基础薄弱，目标宏伟，____年北京体检中心取得更大的成

绩。

2024年董事长秘书工作计划模版（二）

作为董事长秘书，按照董事长的工作要求和公司的发展需要，我

制定了以下工作计划。

第一部分：日常工作安排

1.组织会议：负责董事会和高级管理层会议的组织工作，包括会

议日程安排、材料准备、会议记录和后续事项跟进等。

2.文件处理：负责处理和分发董事会决议、备忘录、计划和其他

重要文件，确保信息的及时传递和妥善保存。

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3.出差安排：根据董事长的行程安排，为其安排差旅事宜，包括

机票预订、酒店预订、交通安排等。

4.会议安排：为董事长安排日程，并与相关部门协调好时间和地

点，确保会议的顺利进行。

5.信息收集和整理：定期收集和整理与公司业务、行业动态和管

理决策有关的信息，为董事长提供参考和决策支持。

6.项目协调：协助董事长进行项目管理和协调工作，跟进项目进

展情况，并及时向董事长报告。

7.联络协调：负责公司内外部人员和部门之间的沟通协调工作，

保证信息流动畅通。

第二部分：特殊工作安排

1.策划和组织重要会议：负责策划和组织公司的重要会议，包括

董事长年度工作会议、公司战略规划会议等，确保会议的顺利进行和

决策的有效实施。

2.纪念活动策划和组织：负责策划和组织公司重要纪念活动，如

公司成立周年庆典等，提升公司形象和凝聚员工团队力量。

3.对外沟通代表：作为董事长的代表，负责与外部机构、合作伙

伴、媒体等进行沟通和协调，维护公司良好的形象和关系。

4.紧急事件处理：在紧急事件发生时，负责协助董事长处理突发

事件，如突发公关危机、重大意外事故等，确保公司形象和利益不受

损害。

5.战略规划和决策支持：协助董事长进行战略规划和决策制定工

作，为其提供相关信息和分析报告，促进