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经济新常态背景下的工程项目管理创新思路许文君

摘要：在经济新常态背景下，建筑工程项目管理工作面临着许多挑战，建筑行

业需要做出相关的调整，才能获得更好的发展。所以，在工程项目管理中，建筑

企业应合理利用现代信息技术，对项目资源进行组合，并对管理模式进行创新，

从而提高工程项目的管理水平，使建筑行业能够更好的适应经济新常态。

关键词：经济新常态；工程项目管理；创新思路

工程项目的管理，将会在遵循项目管理的整体规划和要求下，结合项目的具

体情况，在不断的摸索和实践中，总结出新的管理模式。管理人员要不断学习，

将理论和实际紧密相连，在经济新常态背景下，实现工程项目的创新管理，为我

国的工程项目管理的发展作出贡献。

一、经济新常态的含义

经济新常态是指经济的可持续发展是在经济结构对称的基础上进行的，这里

指的不是总量的经济，而是指用在经济中用增长促进发展、再用发展促进增长的

一个过程。常态我们一般理解为正常状态，新常态就是在经过一段不正常的发展

后在回归到正常的状态下。一般情况，一个国家在经历了经济危机或是经济调整

后，这个过渡阶段的经济形势被称为新常态，由过去的粗放型经济转变成集约型

经济。在全球危机后，世界经济就进入了调整和过渡时期，我国经济在高速发展