整改落实情况汇报范文三篇.pdfVIP

整改落实情况汇报范文三篇

范文一:

区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施

意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，

结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力

的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确

整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现

将整改落实情况汇报如下：

一、查摆的问题

（一）思想认识方面的问题

一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，

没有引起足够重视；二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，

与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。

一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能

提升不明显，影响办事效率。

（二）工作纪律方面的问题

一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时

紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；

二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律

松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监督检查不到位，个别部门

月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。

（三）工作作风方面问题

工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规范；服务态度不

够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。

（四）工作效率方面问题

一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是

在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。

二、主要原因

（一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看

成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义的思想，急用先学，存

在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研

业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一

种责任、一种提高能力的自觉行动。

（二）工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基

层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期

深入社区开展结对共建活动。

（三）创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部

分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新

任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中

不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。

三、整改措施

针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和

责任人，确保各项任务落到实处。

（一）加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。

抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效

能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育活动动员大会，

紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动

扎实、有效、深入开展。

（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。

一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制

度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作

期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成

不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，

对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。

二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度

工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导

审定，并将考核结果与年终考核挂钩。

（三）转变作风，确保依法行政水平

一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，

立即进行协调办理；自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；对

不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设服务班子，

服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负