不确定性决策方法课件.pptVIP

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2024-09-01 发布于浙江
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不确定性决策方法课件.ppt

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?不确定型决策分析法

;例题:;1、小中取大法;3、乐观系数法;4、机会均等决策法;决策步骤：;5、最小后悔值决策法;练习题

某商店根据市场供求关系的变化以及生产的现实可能性，拟定A，B，C，D四个备选方案来满足需求。市场需求未来可出现高、中、低三种自然状态，经过对三种自然状态下商店可能达到的销售额及有关财务指标核算，各备选方案不同自然状态下的收益值如下所示：;2、对待风险有三种不同的决策者;效用曲线所画的表达决策者对待某种风险所持态度的曲线。

;2、效用曲线决策：;若用期望值决策当然选中甲，因为;我们将决策者对风险的态度描绘在效用曲线中。步骤：;;决策人的理论效用函数模式(l-A模拟法）：;;;三、?风险决策法：

;;（2）边际概率准则：;计算步骤：;;