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固定资产盘点报告(10篇)--第1页

固定资产盘点报告篇1

一、固定资产基本情景

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1

台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1

台。

2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5

个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，

客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证

办3台，档案室1台)，另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，

小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后

勤服务中心，产权证由市房管办保管。

二、固定资产报废情景

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜

式)2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

三、存在的问题

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因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损

坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作

带来必须的难度。

四、问题分析

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中

的缺陷，是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施提高思想认识。

从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力

度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值

易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行

固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重

要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要

求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一

步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各

尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定

资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入

关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部

门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落

实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的

同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落

实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告篇2

一、财产盘点范围

1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加

工料品、下脚品等。

2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

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3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。