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项目

保障工期责任书

工程名称：工程

2015年月日

致：

项目经理，目前你所在的施工过程中，

为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度，故公

司对你所施工的合同段中有以下要求：

1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在年月日

内完成合同内所规定的全部工程内容。

3、公司满足项目经理对机械设备、人力的要求。

4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理奖励项目

经理。如不能按公司要求的时间内完合同，则每天罚款人民币5000元。

项目经理、责任人（签字）：

沈阳达方建筑装饰工程有限公司

2015年月日

项目经理安全责任书

为了按质按时完成该工程的施工任务，认真执行国家法律、法规保护

职工的切身安全权制。坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则。为

层层落实安全生产责任制，强化安全施工管理。公司特向工程项目经理部

签订本责任书。

1、项目经理是本工程的施工总负责人。也是安全施工第一负责人，

对本工程负责全方位安全工作（项目经理部人员：项目经理、施工员、材

料员、保管员）。项目经理组织进场的各工种作业人员认真学习《中华人

民共和国建筑法》等有关文件和安全法规，组织学习各施工规范和安全操

作规程，主持制定各项安全生产责任制，并对项目经理部各管理人员经常

进行责任制的考核。

2、工地建立以项目经理为组长，各班组长为成员的安全施工领导小

组并经常开展内容全面、形式多样的安全检查，工地上要挂出明显安全标

语和警示牌。

3、项目经理部有详细的施工组织设计。在施工组织设计中有全面和

针对性的安全措施。施工作业前对班组有施工技术、质量和安全的书面交

底，并履行签字手续。

4、项目经理每月对工地进行两次全方位的大检查。对检查的结果有

记录、有总结。对查出的安全隐患定人、定措施、定时间进行整改，并重

新检查落实整改到位。

5、做到工地生活垃圾装箱，符合卫生要求。

6、接受上级有关部门的检查时，对查出的安全隐患积极地进行整改，

次日内没有进行整改，公司对项目经理部罚款200元，以此类推。

7、工地全体人员都要严格按安全操作规程进行施工作业，如因指挥

违章作业而造成安全事故，项目经理部承担全部赔偿责任，公司要向项目

经理部罚款1000元至5000元。

违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生重大安全事故造成严重后果的，

项目经理承担经济和法律责任。公司未按施工组织设计投入安全防范设

施，项目经理部有权提出建议、批评、甚至拒绝施工。公司提出强行施工

其责任不在项目经理部。

8、工地坚决杜绝下列不按规范要求作业的行为：

①不戴安全帽进入施工现场，不应进入施工现场而进入者；

②打赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋；

③高空作业不佩带安全带、酒后上岗作业；

④特殊工种未持证上岗；

⑤由建筑物高处向下扔物件和倾倒垃圾及其它工用具；

⑥乘坐起重设备吊盘垂直上下；

⑦脚手架板没有帮扎，脚手架和楼板上超荷载或集中堆放的；

⑧在楼梯口、洞口、井口、坑道口、五临边乱堆施工建材无安全防护

措施；

⑨在工地上有聋、哑、癫病、高血压、心脏病及其他传染病人做工的；

⑩遇大风大雨，对机械设备、起重设备、电器等没有认真检查的；

⑾工地上出现了偷、盗行为的；

⑿在施工现场吵架、打闹、斗殴、打麻将、打牌等进行赌博的，随地

大小便；

⒀私拉未按规定