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财务会计岗位职责说明书
第1篇：财务会计岗位说明书
工作岗位说明书
一、岗位基础信息：
岗位名称：会计岗位编号：
岗位部门：财务部岗位定员：1人
直接上级：总经理直接下级：无
职务级别：职员级薪酬类型：月薪制
所辖人数：无编写日期：2012年8月17日
可升迁岗位：总会计师可替换岗位：次管级、职员级。
二、岗位目的：
本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不
等同于财务总监，然而在公司初始发展阶段会计却肩负着公司财务的
整体工作运营。不仅要求将现有账务整理清楚，同时还要求站在会计
的角度协助总经理规划公司的财务管理。基于这种认知，特设置本岗
位。
三、工作摘要：
会计在一个相对比较规范的大企业而言就是做会计工作，而目前
公司的状况则需要会计肩负起总经理的得力助手，协助总经理规划公
司的财务预算等。这就要求会计不仅仅做好一般事务性的财务工作，
同时做好总经理各项资金运作的风险提醒者。
四、承担责任：
职责一成本核算管理：
任务一，参与拟定公司和各单位目标成本及费用指标的预算。
工作衡量标准：
数量：每半年由会计召集总经理及董事会成员举办一次财务预算
会议。
质量：成本费用指标预算要求科学、合理、符合公司及各单位的
实际情况，能够保证公司运营活动的正常开展和战略目标的实现。在
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成本费用指标的预算上要实用性强、可衡量、可操作性强。
任务二，协同董事会成员编制公司费用预算。
工作衡量标准：
数量：每年一次。
质量：费用预算是关系到公司整体运行的根本保障，一个优秀的
财务人员都是能给公司董事会提供数字参考性的依据的。不仅费用预
算有理有据而且符合公司的近期及长远规划。任务三，参与降低成本
费用措施的制定。
工作衡量标准：
质量：措施得当，符合现代企业管理规则、公司政策导向和财务
管理工作的实际情况，真正能够达到降低成分费用的预期效果、科学、
系统、有一定的创新性，简单高效，便于实施。
职责二资金计划管理
任务一，建立和完善公司资金运作机制。
工作衡量标准：
时间：每年年初。
数量：每年一次。
质量：资金运作措施得当，能够保证公司运营活动的正常开展和
战略目标的实现，资金运作过程严谨、科学、无漏洞。
职责三银行账户管理
任务一，查处账户余额违反公司规定的状况。
工作衡量标准：
时间：按照公司董事会或总经理的要求执行。
质量：严格按照公司的要求执行，账户使用规范，无违规现象，
查处过程公正，严谨。职责四公司税务管理
任务一，进行税务筹划.工作衡量标准：
时间：每年年初。
数量：每年一次。
质量：措施得当，符合国家相关规定，公司政策导向和财务管理
工作的实际情况。职责五会计核算基础管理工作：
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任务一，编制公司会计核算管理制度。
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