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(一)单选题
1.矢线图中的虚箭线表示()。
(A)
先行作业的终结
(B)
后续作业的开始
(C)
作业
(D)
作业间的相互关系
参考答案:
(D)
2.Cp值的理想情况为()。
(A)
1(B)
1.33(C)
1.5(D)
1.67
参考答案:
(B)
3.运用关联图进行分析时,可以通过观察箭头方向确定主因。主因的箭头()。
(A)
只进不出
(B)
只出不进
(C)
有出有进
(D)
出多于进
参考答案:
(B)
4.推动PDCA循环的关键是()。
(A)
计划阶段
(B)
执行阶段
(C)
检查阶段
(D)
处理阶段
参考答案:
(D)
5.下列措施中,可以提高过程能力,减少分散程度的措施是()。
(A)
采用高一级的量具检验
(B)
检修、改造和采用高精度设备
(C)
修订公差范围
(D)
调整设备、定位装置
参考答案:
(B)
6.()法是一种计划预测和预防的方法。
(A)
矢线图
(B)
矩阵图
(C)
过程决策程序图
(D)
矩阵数据分析
参考答案:
(C)
7.在针对制程作SPC控制图中,控制图的上、下控制界限,一般采用的法则是()。
(A)
1σ
(B)
2σ
(C)
3σ
(D)
6σ
参考答案:
(C)
8.矢线图中的作业是用()表示的。
(A)
圆圈
(B)
方框
(C)
箭线
(D)
虚箭线
参考答案:
(C)
9.表示三个事项中一组要素分别与另外二组要素之间关系的T型矩阵是由()个L型矩阵
组成。
(A)
1
(B)
2
(C)
3
(D)
4
参考答案:
(B)
10.在计数值控制图中,P表示()。
(A)
不合格品数控制图
(B)
不合格品率控制图
(C)
缺陷数控制图
(D)
单位缺陷数控制图
参考答案:
(B)
11.在企业推行六西格玛管理建立的项目团队中,最关键的推动力量是()。
(A)
倡导者
(B)
黑带主管
(C)
黑带
(D)
绿带
参考答案:
(C)
12.以下属于高接触性服务的是()。
(A)
电影院
(B)
银行
(C)
律师
(D)
邮电通讯
参考答案:
(A)
13.将重要项目、要解决的问题或要达成的目标置于图的一侧,各要因则由左向右排列的关
联图是()。
(A)
中央集中型
(B)
单向集约型
(C)
关系表示型
(D)
应用型
参考答案:
(B)
14.当出现以下哪条时,可以判断工序的生产过程异常()。
(A)
点子在控制界线内排列随机
(B)
点子在界内排列无缺陷
(C)
无点子出界
(D)
连续14点相邻上下交替
参考答案:
(D)
15.若Cp=1.45时,可以采取的措施是()。
(A)
降低对原材料的要求
(B)
加强质量检验
(C)
改进工艺,提高Cp值
(D)
停止加工,挑出不合格品
参考答案:
(A)
16.最常用的计量值控制图是()。
(A)
平均值--极差控制图
(B)
不合格品数控制图
(C)
中位数--极差控制图
(D)
不合格品率控制图
参考答案:
(A)
17.一组样本数据为X1=10.0;X2=10.1;X3=9.8;X4=10.2;X5=9.9,则该样本的平均值和
计差分别为()。
(A)
10.00.2
(B)
00.4
(C)
10.00
(D)
10.00.4
参考答案:
(D)
18.一种通过对目的和手段进行系统展开,以寻求解决问题、实现目的的最佳手段和措施的
分析方法是()。
(A)
关联图
(B)
层次图
(C)
树图
(D)
矢线图
参考答案:
(C)
19.若Cp1.67时,可以采取的措施是()。
(A)
增加检验频次
(B)
降低设备精度等级
(C)
改进工艺,提高Cp值
(D)
放宽容差范围
参考答案:
(B)
20.KJ法源于()。
(A)
水平对比法
(B)
石川图
(C)
头脑风暴法
(D)
分层法
参
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