2022年-2023年高级经济师之工商管理自我提分评估(附答案).pdfVIP

2022年-2023年高级经济师之工商管理自我提分评

估(附答案)

单选题（共30题）

1、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】C

2、近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

【答案】A

3、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战

略目标的是（）。

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工

【答案】A

4、实用新型和外观设计的保护期通常在（）。

A.15-20年

B.10年

C.20年

D.永久

【答案】B

5、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。

A.一元回归分析法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】A

6、（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

【答案】B

7、下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识

分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影

响读者和消费者的思维和购买行为。

A.搜索引擎营销

B.博客营销

C.电子论坛营销

D.病毒式营销

【答案】B

8、下列各项中，不属于分销渠道功能的是（）。

A.调研

B.寻求

C.推广

D.物流

【答案】C

9、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业经营制度

D.企业管理制度

【答案】C

10、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性

【答案】D

11、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定

盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。

A.线性规划法

B.回归分析法

C.盈亏平衡点法

D.决策收益表法

【答案】C

12、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

【答案】C

13、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

【答案】B

14、下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产

【答案】B

15、按照（），公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时

会增加股权资本。

A.净收益理论

B.代理成本理论

C.信号传递理论

D.啄序理论

【答案】C

16、电子钱包是一个客户用来进行()，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬

件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款

【答案】C

17、企业的职工教育经费应列入（）项目。

A.生产费用

B.制造费用

C.财务费用

D.管理费用

【答案】D

18、关于定性市场预测，下列说法错误的有（）。

A.定性预