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2024年医院年终总结样本

一、医院综合概况

本院现有职工____名,开放病床____张。在原有的临床科室基础上,今年增设了显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉科及ICU等临床科室。作为____医专的附属医院,同时承担着山东中医药大学、____医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、____卫校的教学任务。医院主要服务于全市八县二区及周边苏、鲁、豫、皖地区,承担着广大人民的疾病预防和治疗重任。____年,未发生重大医疗事故,急诊处理及重症病人抢救能力显著增强,收治的疑难重症病例增多,病种覆盖更广泛,患者来源扩展至周边市县。截至____年底,医院固定资产达到____万元,较____年增加____万元,显示出医院强劲的发展态势。

市中医医院____年主要成就与亮点如下:

1、医院业务发展势头强劲。全年门诊量达____万人次,同比增长____%,住院人数____人次,同比增长____%,病床使用率达到____%,同比增长____%,手术量1100例,同比增长____%。业务总收入____万元,同比增长____万元,增长率达____%。同时,购置了____台(件)医疗设备,其中价值万元以上的设备____台(件),总价值____万元。

2、职工福利待遇显著提升。工资标准已调整至新的档案工资标准,满足了职工多年期待。

3、医院文化建设取得突破。院歌《心灵的歌唱》已广泛传唱,院训、发展方向、医院精神、医院宗旨等确立,院徽征集活动正在进行中,每月发行的“院报”提升了医院文化水平。

4、制定了《____市中医医院____-____年发展规划》,填补了长期发展规划的空白。

5、汇编了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、成功创建市级文明单位,结束了医院非文明单位的历史。

7、开设了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院社区服务的空白。

8、设立了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,进一步完善了临床科室设置。

9、加强了医院急救中心,配备齐全人员,新增救护车两辆,共五辆救护车为急诊服务,提升了急诊急救能力。

二、主要工作举措

(一)、组建新一届领导班子

经组织考察任命,市中医院组建了新一届领导班子。领导团队团结协作,务实创新,高效执行各项任务,确保医院工作有序进行。通过非工作时间召开会议,加班加点,确保每位领导都能值日处理院内外事务,实现精细化管理,推动医院快速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动

按照卫生部、省卫生厅及市卫的部署,我院继续开展医疗服务质量管理效益年活动。活动旨在强化全院职工对医疗质量的重视,将提高服务质量作为首要任务,形成全院持续关注医疗质量的良好氛围。通过完善各项规章制度、技术操作规程,构建长效机制,确保医疗质量稳步提升。

(三)、开展“市级文明单位创建活动”

为提高全院职工的综合素质和文明程度,推动医院全面发展,我们同时启动了市级文明单位创建活动。制定了详细的创建计划,召开动员大会进行部署,明确了目标和标准,使职工充分认识到创建活动的重要性,为医院的文明建设打下坚实基础。

2024年医院年终总结样本(二)

一、在过去一年的工作中,我科室共接待住院病人超过____人次,执行检验抽血____余次,静脉输液____余次,以及肌注皮试____余次。在病人接待量显著增加的同时,我们始终坚守服务质量。尽管面临人手略显不足的挑战,我科室护士们均展现出了高度的敬业精神,不计个人得失,经常加班加点,确保了工作的有序进行和科室的快速发展。这一年里,我们实现了与病人及其家属“零”投诉、“零”争吵的纪录,同时医疗事故和输液反应均“零”发生,实现了数量与质量的双重提升。

二、在____年度,我科室全体成员深入学习了医院各级领导会议和讲话的精神,并严格执行医院下发的各项文件,树立了正确的世界观、人生观、价值观。我们坚持“一切为病员服务”的宗旨,加强了医患之间的沟通,不断提升自身的思想道德修养,积极开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提升到政治思想的高度加以认识和对待,确保科室内无医药回扣现象发生。

四、为了提升患者治疗体验,我科室积极采用新技术。鉴于PICC置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士工作量等优点,本年度我们加大了对PICC置管的推广与应用。同时,为了防止因置管后护理不当而影响置管的使用,以及给患者带来不必要的痛苦和经济损失,我科室多次组织学习PICC置管及护理的相关知识,总结临床经验,确保新技术真正为患者带来便捷与实惠。本年度,我科室共为十余例患者实施了PICC置管,并获得了医患双方的满意。

五、在过去的一年中,我们加强了全体护士的理论学习。在护士职业考试中,我科室有____名护士成功获得了护士职业资格证书。同时,我们还注重年轻护士的业务技能培训,经常利用

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