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公共部门人力资源管理课程总结

本学期通过对公共部门人力资源管理这门课程的学习，使我受益颇

多，对于我目前的工作提供很多专业方面知识的帮助。这本书是在新时代

背景下，借鉴市场化组织人力资源管的相关成果，结合我国公共部门的特

点来阐述公共部门人力资源管理的内容。而且各章都引入相关的案例，将

理论知识融入实践案例中，再通过案例后提出的思考问题，将实践案例引

回理论知识中去，以便在学习的过程中更好的理解和掌握重点知识。以下

是我对本学期这门课程做的一个总结∶

一、了解一下什么是公共部门人力资源管理？

公共部门人力资源管理是指以国家行政组织为主要对象，依照宪法、

法律和法规的规定，对管辖范围内的人力资源进行有效地规划、招录、使

用、分类、培训开发、绩效管理、薪酬管理、奖惩维护等实践活动和管理

过程的总和。

二、理解和区分公共部门人力资源管理与传统的人事行政管理的不同

之处？

公共部门人力资源管理不同于传统的人事行政管理，无论是从管理内

容、管理原则、管理方法还是在管理部门的地位等方面都有很大的区别。

因为，公共部门人力资源是整个国家人力资源总体中的一部分，除了具有

传统人力资源的一般特性（特点）之外，还具有由国家政权组织自身的性

质所决定的特殊性质：

一是政治性。公共部门人力资源掌握着国家和公民赋予的公共权利，

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执行着国家的法律和重大决策，在整个国民经济和社会发展中起着重要的

作用。这就要求公共部门人力资源必须拥有较高的理论水平、政策水平、

法制观念和政治水准。

二是品质性。公共部门人力资源由于自身所处的位置和作用，决定了

其行为及结果直接影响到政府的地位与形象。所以，公共部门人力资源的

政治品德和职业道德素质直接影响到国家政府的作用与形象，因此，就必

需要求国家公职人员要有高尚的职业道德，热情的工作态度和良好的工作

作风。

三、总结一下，公共部门人力资源管理这门课的大致内容是什么？

这门课程是以公共部门人力资源治理为研究对象，从我国公共治理的

实践动身，结合人力资源治理的一样理论，揭示公共部门人力资源治理的

性质、特点、治理环节与方法为紧要内容的课程。

这门课程首先阐述的是公共部门人力资源规划的内容、作用、程序以

及方法。因为，公共部门人力资源规划是根据一定时期内组织制定的发展

战略与目标，运用科学的知识和方法进行预测，并确定公共部门对人力资

源需求状况的管理过程，是公共部门人力资源管理的前提和基础，直接关

系到公共部门人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

其次，阐述公共部门工作分析。工作分析是公共部门人力资源管理工

作开展的基础，原因如下：

一是工作分析可以明确每个职位的工作内容和资格条件，使工作人员

清楚自己的职责和工作内容，同时为组织招聘、选拔和使用合适人才提供

依据，有利于政府工作效率的提高。

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二是工作分析是对工作人员培训和人