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2024年秋季自考试02447建筑经济与企业管理部分原题
一、单项选择题
1、若要研究一种新型收割机,会议主持人只提出如何把东西割断和分开,并未提及收割机,这种把所要解决的问题加以适当抽象,以便让与会者开阔思路的创新方法是______。
A.头脑风暴法
B.哥顿法
C.德尔菲法
D.类比法
2、对建筑工程项目施工阶段进行绿色评定时,一般将单位工程按形象进度划分为______。
A.2个阶段
B.3个阶段
C.4个阶段
D.5个阶段
3、有利于降低政府财政负担、规避政府项目风险、提高公共事业项目运作效率的建设项目采购模式是______。
A.DB
B.EPC
C.PM
D.BOT
4、按照工程投标程序,投标人收到招标文件后,应接续进行的工作是______。
A.报送投资申请表
B.编制投标文件
C.接受技术资格审查
D.报送标函
5、流水施工的空间参数包括工作面和______。
A.施工段
B.施工过程数
C.流水强度
D.流水步距
6、根据《工程建设项目招标范围与规模标准》规定,必须招标的项目总投资金额为______。
A.¥1000万以上
B.¥2000万以上
C.¥3000万以上
D.¥4000万以上
7、质量控制从以往的管结果转变为现今的管因素,体现了______。
A.动态控制的观念
B.以人为本的观念
C.预防为主的观念
D.被动管理的观念
8、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。
A.建设期
B.投产期
C.达产期
D.回收期
9、企业迁移到另一地方进行扩大规模的建设项目是______。
A.新建项目
B.扩建项目
C.改建项目
D.迁建项目
10、用箭线表示一项工作,工作名称写在箭线上面的网络图是______。
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.无代号网络图
D.多代号网络图
11、影响机械使用费的因素主要是机械的完好率和______。
A.价值
B.操作者
C.利用率
D.折旧率
12、从整体施工项目质量控制来看,施工准备质量控制是______。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.动态控制
13、工期成本分析一般采用______。
A.比较法
B.因果分析法
C.差额计算法
D.比例法
14、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理,是由______。
A.项目建设单位主导
B.施工单位主导
C.项目经理主导
D.监理单位主导
15、成本偏差中实际偏差等于______。
A.实际成本-承包成本
B.实际成本-计划成本
C.承包成本-计划成本
D.计划成本-实际成本
16、绿色施工环境保护措施对建筑垃圾的回收再利用率要求达到______。
A.20%以上
B.30%以上
C.40%以上
D.50%以上
17、两个备选的方案计算期相同,甲方案投资额为200万元,年经营成本为40万元;乙方案投资额为150万元,年经营成本为48万元。若行业基准投资收益率为8%,则这两个方案的追加投资收益率为______。
A.12%
B.16%
C.20%
D.32%
18、导致业主对承包商在质量方面的有效监控较少的项目采购模式是______。
A.DBB
B.DB
C.EPC
D.PM
19、皮卡尔把气球的飞行原理应用到海洋深潜器中,从而获得了“上天入海的科学家”的美名。他所用的创新方法是______。
A.头脑风暴法
B.哥顿法
C.类比法
D.特性列举法
20、在单代号网络图中,箭线表示______。
A.工作名称
B.持续时间
C.紧邻工作之间的逻辑关系
D.工作内容
二、多项选择题
21、绿色施工评价要素的评价指标类别包括______。
A.控制项
B.一般项
C.选择项
D.优选项
E.核心项
22、建设项目经济评价的动态指标有______。
A.投资利润率
B.借款偿还期
C.财务净现值
D.财务内部收益率
E.资产负债率
23、ACE
24、ABE
25、施工项目成本控制的全面控制原则包括______。
A.全员参与的控制
B.全主体的控制
C.全过程的控制
D.全区域的控制
E.全天候的控制
26、下列属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的行为的有______。
A.提供有差别的项目信息
B.采取不同资格审查标准
C.要求近三年无重大工程质量问题
D.指定特定供应商
E.要求专业、技术资格和能力
27、价值工程中的功能按照性质可分为使用功能和品位功能。其中品位功能包括______。
A.贵重功能
B.基本功能
C.美学功能
D.必要功能
E.欣赏功能
28、下列属于建设工程施工合同《通用条款》内容的有______。
A.承发包人全称
B.工程变更
C.工程概况
D.双方一般权利和义务
E.材料设备供应
29、绿色施工方案应包括环境保护措施、节地
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