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2023房地产半年工作总结大全10篇

2023房地产半年工作总结篇1

在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和开展的需

要来讲还有不小的差距。文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看

下文房地产出纳个人年度工作总结。

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，在领导及同事们的帮助指导下，通

过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能

力上都得到进一步提高，其工作总结如下：

一、日常工作

1、收费。

2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐，由会

计员审核签名。

3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金，墙砖费、内

部卖废品费)。

4、查询银行余额与帐面余额核对清楚，并查询已开发票的金额是否到帐。

5、收入存行(将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用

社)。

6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签字前方可支付现金。

7、登手工银行日记账及现金日记账。

8、支票.法人章及网上银行u盾的保管。

9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡，按业主交的管

理费来设置使用日期)。

10、工资的发放，制工资发放表(转账工资及现金工资)，核对员工的帐号

与金额，开支票在银行转帐。

11、每个星期五准备备用金退装修按金。

12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好，以便查阅和统计缴费户

数。

二、工作中遇到的问题

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在工作中如遇到自己无法解决的问题，应请示领导给予提示或是解决问题

的方法。

2023房地产半年工作总结篇2

2023年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，标准化核算

的一年。这一年，财务公司在财务总监同志的指导与帮助下，较好地完成了核

算体系的建立。同时，在总经理同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使

用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。根本完成了财务

管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将

一年来的工作总结汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费某万元，实

际上交某万元，尚欠某万元未交。

2、收入情况。截止年末，集团公司共实现收入某万元。其中，工程实现收

入万元，其他产业及房屋销售实现收入某万元。

3、集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费用约某万元。

其中：工资约某万元，折旧约某万元。

4、固定资产变化情况。本年度新增固定资产某万元，减少某万元，净新增

固定资产某万元。

5、上交税金情况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金某万元。

6、与总公司资金往来情况。截止本年度末，各单位应付款合计为某万元，

应收款合计为：某万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：某万元，各单位

应付集团公司净额为：某万元。

二、主要财务工作完成情况

2023年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核

算流程，建立完整的核算体系，为20__年的财务精细化核算打下了坚实的根

底。

1、完成20__年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计

师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司

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的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20__年财务报表工作，顺利完成了20__年度

财务决算报表编报工作，为20__年财务工作的全面开展打下了良好根底。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组

织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的

本钱核算流程，以便对本钱和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进

行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。

3、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落

实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，

财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施

进行检查和落实。第二、三季度联合财务