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质量管理部的职责及流程--第1页

质量管理部工作职责一览表

质量管理部工

职责细分备注

作职责

（1）设计或完善企业质量管理部的组织结构

1．质量管理组

（2）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审

织建设

小组等）

（1）制定质量方针，确定质量管理目标并制定管理目标

2．质量管理制责任制

度建设（2）编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度

（3）监督各项质量管理制度的执行情况

（1）制订年度质量工作计划，并将计划分配、落实至相

关人员

3．质量计划管

（2）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等

理

质量文件

（3）按期完成年度、季度、月度质量统计工作

（1）组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检

验，以及对产品工序、成品的检验

4．质量检验（2）组织开展制程巡回检验工作，并进行制程质量的专

案研究，以便提出制程质量改善、事故预防措施

（3）出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任

（1）组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工

作，对生产过程工艺文件的执行情况进行监督

（2）对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理

5．质量监控

（3）组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制

定纠正、预防和改进措施，并对措施的落实情况加以跟踪

和验证

（1）建立和完善质量保证体系，执行各体系的质量管理

6．质量体系管规定

理（2）推行全面质量管理，并负责质量体系的认证、组织

和推行工作

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进料检验工作流程

进料检验准备检验实施检验结果处理

开始

供应商将企业所采购物料送达

指定地点，采购部组织进行收货

采购部仓库管理员等部门人员

根据订货单、送货单对进料的数

量、型号、包装等进行清点

物料的核对验收无误后，采购人

员填写“送检单”，送交质量管

理部进料检验员

进料检验员根据“送检单”要求根据物料性质、类别等情况及相

策划检验程序，进行检验准备，关要求，进料检验人员按照规范

包括安排人员、设备调试等抽样，做好检验准备

进料检验人员按照分工，依据检

验标准进行检验工作，记录检验

数据，判定检验结果

是

进料检验员编制“采购材料检验