任务6.1-管理生产设备 (1).pptxVIP

项目6设备管理;项目背景

生产设备处在车间生产活动的中心地位。设备的运转情况影响到产品产量和质量，设备发生故障停机检修影响到生产调度。可以说，设备管理是企业生产活动的物质技术基础，决定着企业生产效率和质量，要维持正常的生产效率就离不开对设备的管理。

工业制造环境趋于智能化，越来越多的智能设备投入制造生产。然而，智能设备无论怎么智能，总归是机器，是机器就会出问题，而且一旦遇到关键设备停机，将给企业带来不可估量的经济损失。因此，在智能制造新形势下，对生产设备的技术管理水平要求更高。

MES设备管理关注车间设备的技术状态，强调数字化和预防性。

任务6-1是通过图表、模拟数字化车间、实训MES等，认识车间设备信息的构成，掌握利用MES管理车间设备信息的基本方法。

任务6-2是通过图表、示教数字化车间、实训MES等，掌握MES的设备运行维护管理全过程。;任务6-1管理生产设备;【相关知识】

一、设备信息

设备信息是生产调度、设备维护管理业务的基础。设备信息包括设备本身固有的基础信息和设备运行期间产生的动态信息。

1．设备基础信息

（1）设备类别：生产企业对设备的分类。将生产企业中有类似特征的生产设备分组归类，每类设备都有一组相同的特性。

（2）设备台账：设备名称、设备编号、设备型号、生产厂家、技术参数、使用部门，以及设备技术状态，如设备的启用、故障、维修、空闲、报废等