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- 2024-09-03 发布于海南
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生产管理工具——生产物料管理
生产管理工具
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销售团队管理
销售团队管理
(工具)
生产物料管理
生产物料管理
供应商筛选评分表
供应商筛选评分表
供应商筛选评分表
说明:供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多,需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单,一般用于针对投标书的评价。具体考核指标应根据不同项目要求进行相应的设计,以下评价指标体系内容为示例,供参考。
文件编号:
供应商基本情况表
名称
计划合作项目
地址
涉及加工工艺过程
联系人
部门及职务
电话
传真
电邮
公司简介
评价一级指标
评价二级指标
权重
初评得分
复评得分
产品质量水平
(16分)
1.整体质量合格率、退货率
4分
2.质量保证体系/认证水平
4分
3.样品质量
4分
4.对质量问题的处理承诺
4分
交货能力
(16分)
1.交货的准时率
4分
2.按时交货量率
4分
3.扩大供货的弹性
4分
4.样品提供的及时性
4分
价格水平
(12分)
1.市场最低价格比率/优惠程度
4分
2.消化涨价及原料成本上升的能力
4分
3.成本降低的空间
4分
研发能力与设备配置水平
(16分)
1.核心技术在行业所处地位
4分
2.生产及研发设备配置情况
4分
3.工艺技术及产品设计能力
4分
4.技术问题的反应能力
4分
配套服务能力
(14分)
1.临时小量订货保
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