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单位工程施工组织设计的编制方法和步骤

摘要:文章针对目前编制单位工程施工组织设计的现状,结合建

筑工程施工组织设计规范梳理了编制的思路,重点介绍了单位工程施工组织设

计各组成部分之间的关系,为正确编制单位工程施工组织设计指明了方向。施工组

织设计是设计的一种,其设计的对象是工程施工活动。即根据工程设计的目标任务,

结合拟建工程所在地的自然、社会、人文等资源现状,对人力、材料、机械、资

金、施工方法等方面要素做出全面科学、合理的安排,目的是各项施工活动有序、

高效、科学、合理地进行,从而达到耗工少、速度快、质量优、成本低、安全好、

利润大的目标要求。

关键词:单位工程施工组织设计;编制方法;步骤

一、工程概况

编写的内容有工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。这一部分

内容的作用有两个,一个就像推导数学公式的已知条件,作为已知条件,编写时就要

考虑后面编写时能够用上,无关的内容尽量少写。比如在工程概况中描述了建筑物

的长、宽、高,该已知条件就是施工方案中采用哪种垂直运输机械以及在施工平面

图中摆放位置

的依据。第二个作用是使相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资

料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、全面的了解。同时使参与审批本工

程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过

程中应重点解决哪些问题,以及使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工

过程中应遵守哪些条件的约束。

编写工程概况依据的资料有:1.设计施工图;2.施工合同;3.

调查资料;4.工程预算文件及有关定额;5.建设单位对工程施工可能提供的条

件;6.施工条件;7.施工现场的勘察资料;8.有关的规范、规程和标准等。

二、施工部署

施工部署在施工组织设计中占有核心位置,就像一场战争中战略指挥一样,它

的正确与否直接决定着战争的成败,因此必须引起足够重视。

施工部署编写的内容有:

1.工程施工目标

包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。施工组织设计编写的内容都是

围绕施工目标而编写的,比如进度目标提出后,进度计划要以目标中规定的时限来安

排。目标要根据项目部和企业签订的《项目目标管理责任书》来提出。

2.进度安排和空间组织

建筑施工的特点之一是建筑产品的固定性,因此建筑施工活动要在同一场地上

同时或先后交叉地进行,没有前一阶段的工作,后一阶段就不可能进行,同时它们之

间又是交错搭接地进行,施工顺序反映了客观规律的要求,交叉则体现争取时间的主

观努力。因此,在编制

施工组织设计文件时,必须合理地安排施工程序。具体编写以下内容:

﹙1﹚对单位工程的主要分部(分项)工程和专项工程的施工做出统筹安排,划

分施工阶段,对各阶段施工过程详细分解,同时对主要施工过程的里程碑节点进行说

明;

﹙2﹚根据各施工阶段的特点采用适宜的组织方式,如采用流水施工,应结合工

程具体情况划分施工段。单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、

装修装饰和机电设备安装三个阶段。

3.对工程施工的重点和难点进行分析

针对前面划分的施工阶段及分解的施工过程,分析哪个施工过程为重点,哪个

施工过程为难点,分析重点及难点的目的是在后面主要施工方案中加以重点论述,找

出解决方案。关于重点和难点分析可以从组织管理和施工技术两个方面进行,对一

般简单工程,如没有技术难度,可单从组织管理方面去考虑。

4.工程管理组织机构形式

组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,为项目管理服务,

提高项目管理整体效率以达到项目管理的最终目标。因此,企业在项目施工中合理

设置项目管理机构是一个至关重要的问题,高效率项目管理体系和组织机构的建立

是施工项目管理成功的组织

保证。在项目管理目标确定及工程任务分解后,就应设计与之对应的组织机构

形式,根据确定的组织机构形式设立工作岗位,按工作岗位制定相应的职责。

5.对新技术、新工艺做出部署

对于常用的技术、工艺均有施工规范及标准,对于规范及标准中没有的新技

术、新工艺必须详细说明做法,提出技术管理要求。

6.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。建筑工

程施工的内容非常多,随着社会的进步,分工越来越细,专业化程度也越来越高,对于

施工单位不可能包罗万象,总有部分工程内容要进行专业分包,对于分包的内容,管

理上就不