- 1、本文档共366页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
SPC
第五章
SPC
统计过程控制
SPC
课程提纲
SPC
SPC控制图原理
1.SPC应用背景;2.控制图原理;
3.运用SPC的益处;4.SPC控制图种类
计量/计数型控制图篇
1.计量/计数值控制图的种类
2.计量/计数值控制图的应用背景
3.计量/计数值控制图的制作与解析4.计量/计数值控制图的合理分组
5.计量/计数值控制图的应用重点
SPC
课程提纲
过程能力研究篇
1.过程能力指数的种类
2.过程能力指数的计算
3.短期过程能力指数研究4.长期过程能力指数研究5.计数/计量测量系统研究
SPC应用实战篇
1.SPC成功导入案例2.SPC成功导入流程3.SPC特性选择
4.SPC小组成立5.SPC改善检讨
SPC
SPC应用背景篇
课程目的:
了解SPC的历史由来掌握控制图基本原理掌握SPC的运用领域SPC基本统计概念
课程内容:
SPC的基本概念控制图的原理
运用SPC的益处
SPC
什么是统计过程控制(SPC)
下面按字面意思来解释一下什么是统计过程控制(StatisticalProcessControl)
统计学(Statistics)是数学的一个分支:
1.从所有同类项目(总体)(population)中抽取一些项目(样本)(samples)
2.计算特性(centraltendency),如算术平均数(average或mean),如极差(range),方差(variance)和标准差
(standarddeviation)。
3.对于总体分布,通过对抽样分布做假设,便可提供对总体采取措施的基础。
SPC
什么是统计过程控制(SPC)
过程(process)是指生产产品/服务的一系列行动或操作,也指支持产品/服务的过程如管理,财务,采购与工艺。
SPC
什么是统计过程控制(SPC)
控制(control)是指通过经预先设计的实验及采用统计技巧成功地进行:
1)过程控制;
2)维持或改善控制,目标是使品质维持不变
0
把统计,过程及控制三个名词的英文字头起来就是SPC
SPC
什么是统计过程控制(SPC)—总结
简单来说,SPC是透过运用统计学上的技巧如控制图分析过程或其输出,从而作出适当的行动以达至及保持统计控制状况及改善过程能力。
SPC解释为。。。
运用统计方法于过程控制上以控制产品品
质SPC
SPC
预防或容忍?
好人机料法环测量
好
测量
原料一PROCESS结果
原料一
PROCESS
不好
不要等产品做出來后再去看它好不好!!而是在制造的時候就要把它制造好!!!
SPC
过程控制反馈循环图
过程之声
统计方法
人员设备原料
人员设备原料方法量测环境
确认客户需求与期望
确认客户需求与期望
过程/系统输出
客户声音
SPC
SPCSQC
针对过程的重要控制参数所做的才是SPC
原料机器人员
原料机器人员方法环境量测
测量
过程结果
过程
针对产品所做的
仍只是在做SQC
SPC
何时使用SPC
●原则上,应该用于有数量特性或参数和持续性的所有工艺过程;
●SPC使用的领域是大规模生产;
●多数企业,SPC用于生产阶段;
●在强调预防的企业,在开发阶段也用SPC。
SPC
产品几个重要阶段使用的质量管理工具
分析?控制?
QFD计划核准DFMEA
QFD
计划核准
概念提出
概念提出与核准
企划
原型品试产
PFMEADOE
产品设计与开发/QFD
制造设计开发
产品及过程确认
回馈评鉴及矫正措施
第一阶段
计划和确定
第二阶段
产品设计开发
第三阶段
制程设计开发
第四阶段
产品及制程确认
O
O
量产。
生产计划
PFMEA,MSA
PFMEA,MSASPCPPAP
PFMEA,MSA
8PC、DOE
生产
第五阶段
回馈评鉴及矫正措施
SPC
SPC可以帮助我们
·区分正常波动和异常波动;·及时发现异常征兆;
·消除异常因素;·减少异常波动;·提高过程能力;
SPC
正常波动和异常波动
·波动是质量的敌人;
·品质改善就是要持续减少设计、制造和服务过程的波动;
正常波动:
■稳定的;
■结果是可预测的;
■是永久性的;
异常波动:
■不稳定的;
■结果不可预测;
■现象会重复发生,除非有所行动;
■可以减少;
SPC
正常波动和异常波动
波动无处不在
SPC
正常波动的原因--偶然因素·偶然因素是对正常波动经常起作用的原因。
它的特点是:
-在过程中时刻存在着,对过程波动的
您可能关注的文档
- 师德师风建设在学校管理中的应用与实践.docx
- 师德师风建设中的教师自我管理.docx
- 师德师风建设与学生综合素质培养.docx
- 师德师风建设在教育改革中的作用.docx
- 师德师风建设中的核心价值观.docx
- 优秀教师的师德师风评价与表彰机制.docx
- 员工满意度与组织绩效之间的关系研究.docx
- 师德师风建设在学校文化建设中的作用.docx
- 优秀教师的师德师风标杆与榜样.docx
- 以师德引领学生共建良好校风.docx
- 计及电动汽车移动储能动态电价的微电网优化调度研究及解决方案.pdf
- 浅谈电动汽车充电桩绝缘智能化自检装置的设计与应用 .pdf
- 浅谈电动汽车公共充电桩布局方案评价方法.pdf
- 浅谈基于弹性响应的电动汽车快充电价定价策略 汽车充电桩有序充电.pdf
- 浅谈光储充一体化社区的有序充电策略及解决方案.pdf
- 晚期肾透明细胞癌系统性治疗中国专家共识(2024版).pptx
- 中国膀胱癌保膀胱治疗多学科诊治协作共识(2022版).pptx
- 成人心血管外科手术体外循环患者血液管理指南.pptx
- 下尿路修复重建移植物应用规范中国专家共识.pptx
- 中国儿童急性非静脉曲张性上消化道出血诊治指南(2024).pptx
文档评论(0)