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市场调研与预测案例--第1页
市场调研与预测案例
【篇一:市场调研与预测案例】
现品牌形象;3、双方能否在品牌推广活动中很好配合。
任达华曾被评为香港十大杰出衣着男士,作过模特,对服装有独到
品位,充满现代男人魅力。而报喜鸟着力要打造的正是追求时尚、
唯美的品牌内涵。两者一拍即合,强化了目标消费者对于报喜鸟是
具有一定衣着品位、事业相对成功、较强经济实力人群首选品牌的
归属感。
利用明星效应建立的知名度是脆弱的,如果不能持续地向外界传递
品牌内涵、强化品牌形象,在消费者心中牢牢占据一席之地,一切
将前功尽弃。报喜鸟采取了根据品牌发展阶段性需要不断为品牌代
言活动注入新内涵的做法:1、“明星+名师“。1999年,在品牌知名
度打响后,企业注意到国际品牌的差距主要体现在产品工艺的细微
处。此前,报喜鸟以百万年薪聘请意大利名师安东尼奥担任首席工
艺师。由此形成了任达华与安东尼奥这样一个组合进行品牌推广活
动,展示报喜鸟形象与品质并重的品牌内涵。
2、“明星+名模“。2000年,在品质提升之后,企业注意到代言时尚
品位应成为品牌的新主张。通过参加专业的服装博览会,举办大型
流行趋势发布会、时尚发布会等等,确立报喜鸟引领时尚的前卫形
象,传达“东情西韵、古风新律”的品牌文化风格。
在传播渠道整合上,报喜鸟借助具有目标读者针对性的民航杂志,
赞助各地电视台时尚节目,统一各专卖店的外形、pop和店员工作
程序,还开设了品牌网站。在广告方面,报喜鸟先后推出了5个版
本的广告片,将品牌竞争上升到风格竞争、文化竞争的新高度。
报喜鸟在启用明星淘得第一桶金之后,国内服装企业争相效仿,重
金请来周华健、梁家辉等港台明星甚至布鲁斯南等国际巨星做品牌
代言人。大大小小的“星星”对报喜鸟的既定套路构成了干扰。新的
兴奋点在哪呢?1999年,报喜鸟公开宣布全国统一价不打折。此
时,国内服装市场打折风一发难收,打折成为了各品牌竞争的常规
武器。打折压力十分强大,接受打折甚至成为国内服装品牌进入大
商场的必要前提。在如此重压下,一些品牌采取了虚标价的做法。
报喜鸟则采取成本定价的策略,报喜鸟不打折基于以下考虑:1、对
特定消费群体的锁定作用。中国服装市场很大,报喜鸟锁定的是愿
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意为品牌付出相应价格以体现个人品位的群体,而不是要通过降
价、上量占领整个市场。
2、保值作用。在报喜鸟的消费构成中,礼品消费约占10%的比重,这类顾客看重的是品牌价值;婚嫁
市场占有20%的比重,顾客看重的是富有民族喜庆色彩的品牌名称。据了解,20%的顾客是冲着报喜
鸟不打
【篇二:市场调研与预测案例】
位,共用四位数。如简答题第十一章第二题:1102答题卡请同时提
供电子版文档,如果某种类型题没有,就不用填该类型卡。如果提
供卡中有没有所须类型,可仿照设位,共用四位数。如简答题第十
一章第二题:1102答题卡请同时提供电子版文档,如果某种类型题
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果提供卡中有没有所须类型,可仿照设位,共用四位数。如简答题
第十一章第二题:1102答题卡请同时提供电子版文档,如果某种类
型题没有,就不用填该类型卡。如果提供卡中有没有所须类型,可
仿照设位,共用四位数。如简答题第十一章第二题:1102答题卡
请同时提供电子版文档,如果某种类型题没有,就不用填该类型
卡。如果提供卡中有没有所须类型,可仿照设本章主要阐述市场调
查的基本概念、特征、功能和类型,以及市场调查的基本原则和运
作程序,重点
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