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不能胜任工作争议案例分析

《劳动合同法》第四十条第（二）项规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。但如何认识和把握“不能胜任工作”是问题的关键。

裁审案例展示

案例

不能胜任工作认定由劳动合同约定或规章制度规定

案情简介

2014年1月，魏某到某银行工作，先后担任运营部总经理、财务部高级经理，工资为7380元/月。合同第十六条约定：乙方不能胜任岗位工作的，甲方有权对乙方的工作岗位进行调整，调整后乙方仍不能胜任的，甲方有权依法单方解除本合同。存在以下情形之一的，视为乙方不能胜任工作岗位：乙方未能达到岗位技能、素质、身体健康要求的；乙方未能获得岗位所需从业资格，或不符合岗位任职资格条件，或未能通过甲方组织的岗位聘任考核的；乙方未能完成岗位工作内容及职责任务，或未能达到岗位工作绩效考核要求，或未能达到本人承诺的业绩目标或经营指标的；发生属于乙方本人责任的重大业务差错的……《绩效管理办法》中明确了绩效管理包括绩效目标与计划、绩效辅导与沟通、绩效考核与反馈、绩效考核结果应用四个环节。其中绩效考核与反馈中规定，绩效考核采取员工自我评价、直属主管打分、村镇银行董事长办公会/行长办公会最终确认、总部董事长办公会审批的方式进行。绩效考核等级分为六个：A+、A、B+、B、C、D。绩效考核等级为C或D，即代表不能胜任工作岗位。2017年12月20日