标准化工地_原创文档.pdfVIP

总则与术语

1总则

1.0.1创建标准化工地体现了“以人为本”的指导思想，是建设和谐社会的具体体现。铁路

建设工程标准化工地建设，对于保证建设工程安全、提高实体质量、培养高素质的管理队伍

方面具有十分重要的作用。同时，通过标准化还可以充分发挥各级建设者的管理作用，程序

化、规范化作业，提高劳动效率，促进社会主义精神文明建设，推进大规模铁路建设又好又

快的发展。

1.0.2工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。工地管理标准化就是工地管

理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，

实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。

1.0.3标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”

1.0.4标准化工地建设目标；按照工程质量、安全、文明的管理原则，努力打造精品工程、

安全工程。做到通过管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理制度；

通过人员配备标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制体系，实现岗位

设置满足现场管理要求，人员素质满足作业岗位要求；通过现场管理标准化，实现规章管理

制度化，人员设备规范化、施工过程程序化，生活设施、施工设施、安全生产防护各项设施

统一化，文明施工可控化，确保施工人员职业健康安全；通过过程控制标准化，进一步明确

评价评估体系和基本要求，细分安全、质量、文明施工等检查控制要点，深化过程检查的内

容和频率，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。

1.0.5本文所涉及的内容可作为新建、改建铁路建设项目现场标准化工地管理的指南。

2术语

2.0.1标准化：为了在一定的范围内获得最佳秩序，为实际的或潜在的问题制定共同的和重

复使用的规则的活动。

注：1.上述活动尤其要包括制定、发布及贯彻标准的过程。

2.标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合用。

2.0.2工地：工程施工现场。在铁路建设项目中泛指施工作业人员在施工现场从事施工活动

中涉及的临时居住地、施工便道、工棚、搅拌站、试验室以及构筑物等施工的现场。

2.0.3架子队：是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技

术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动

合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。

-1-

第一篇管理制度标准化

-2-

1一般规定

管理制度标准化就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度，落实定期学习，检查、

分析制度，确保各项制度建设严密、完整、有序。

工地标准化管理制度主要包括安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消

防保卫管理、料具管理、环境保护、环境卫生八个部分，要求内容齐全、职责分明、具体可

靠。各部分项制度主要包含施工现场管理岗位责任制、施工现场登记制度、施工现场教育与

培训制度、施工现场交底制度、施工现场检查制度等。本篇所涉及的内容应根据工地的现场

实际进行适当地调整，确保操作可行、执行有利。

-3-

2检查标准

2.1安全防护

2.1.1安全防护管理岗位责任制

现场作业必须为作业人员提供必要的、安全的劳动防护用品，工地应建立架子队负责人、

工班长和一般作业人员的分级岗位责任制度。工班长应指导、监督班组人员正确使用安全防

护和劳动保护用品；认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话；协助架子队队长做好安全

教育工作，检查班组作业的安全情况。作业人员对安全防护设施不得随意挪动和改动，要严

格执行安全技术交底明确各生产岗位安全生产责任权利和义务等内容，书面告知危险岗位的

操作规程和违章操作的危害。

2.1.2安全管理例行工作制度

应建立并实施定期安全检查制度，开展定期安全活动，实行定期学习安全学习。

2.1.3隐患排查和治理制度

应包括：需排查设备、设施、场所的名称，排查周期、人员、排查标准、发现问题的处

置程序、跟踪管理等内容。

2.1