公路工程建设项目质量控制的过程管理对策.docxVIP

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公路工程建设项目质量控制的过程管理对策

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王琦

新疆生产建设兵团第二师长远公路养护中心新疆省库尔勒市841000

摘要:随着公路工程建设数量不断增多,为促进其作用充分发挥,预防质量缺陷发生,采取有效措施加强项目工程质量控制是必要的。作为施工单位和施工人员,应该提高思想认识,根据公路施工现场基本情况,制定健全完善的制度和措施,明确施工管理人员职责,实现对施工全过程的质量控制,及时发现并修复缺陷,为确保公路工程质量和效益奠定基础。

关键词:公路工程;质量控制;管理制度

1公路工程施工质量控制管理的重要性

在对公路工程进行具体施工管理的时候,为了追赶施工进度,许多施工单位会在施工之后在进行相关报告的提交,进而忽视了施工过程中对材料的检验。并且在具体的施工中,施工人员对技术缺少了及时的交接,对一切关键问题的重视度不够。在施工中一些施工人员没有对施工的基本结构进行充分的理解,最终不能按相关规定要求进行工程操作,这些问题集中起来就导致了公路工程质量问题的出现。在公路工程的施工过程中,很多是够会出现沟槽下陷的问题,产生这一问题的主要原因就是施工时没有按照相关规定进行沟槽的填复土。并且一些路基压实度不足的情况也是由于施工操作不规范所导致。在具体施工过程中,有一些施工人员不只为了加快工程进度而忽视工程的质量,在对道路给排水施工的时候忽视了工程的重要性,也没有对路基周围的沙砾进行合理的修整,在对路基进行开挖以后盲目的摊铺沙砾,之后就进行下一工序的施工,这样一来就会在一定程度上影响到路基的平整度,使路面出现凹凸不平的情况,最终影响道路的正常使用。从上述分析不难看出,在对公路工程进行具体施工的过程中往往会存在多种多样的问题,因此,加强对公路工程施工中质量的管理和控制尤为重要。

2公路工程建设项目质量的影响因素

影响公路工程建设项目质量的因素是多方面的,项目工程建设中,为保证施工效果,推动工程建设质量提高,必须首先明确质量影响因素,然后结合项目建设基本情况落实质量控制措施,为提高公路工程质量提供保障。

2.1施工人员

施工人员的技术水平、质量控制意识、施工经验等,对公路工程质量产生直接影响。为保证施工效果,顺利完成公路工程建设任务,预防质量缺陷发生,必须加强施工队伍建设,引进高素质人才,让他们按要求开展公路工程建设。

2.2施工材料

如果砂石、外加剂、水泥、沥青等原材料质量不合格,不仅容易导致延误工期的情况发生,还会出现质量事故,降低工程效益。因此,施工人员必须重视材料质量控制,从可靠的厂家采用原材料,严格试验检测,做好防潮防水工作,确保其综合性能良好,为提升公路工程质量奠定基础。

2.3施工技术

公路工程施工前要完善方案设计,对比不同方案的技术性与经济性,选用最佳方案开展工程施工。同时还要严格落实钢筋施工技术、混凝土浇筑技术、公路工程养护技术等。并重视新工艺的应用,严格按要求操作,保证每道工序质量合格,为提高公路工程建设效益奠定基础。

2.4施工机械

根据工程质量控制目标和施工进度计划,合理选择施工机械设备。要确保运输、摊铺、碾压等机械设备质量合格,综合性能良好,能有效满足公路工程建设需要。同时还应该注重施工机械设备养护,提高其综合性能,对存在的质量缺陷及时修复,使其更为有效地发挥作用。

2.5施工管理

施工管理在确保公路工程质量方面的作用是不言而喻的。为此,必须重视施工过程管理,制定并完善施工管理制度,明确公路工程建设目标和流程,严格落实施工管理职责,让他们按要求开展项目管理。及时发现并处理公路工程存在的不足,为保证施工效果奠定基础。

3公路工程建设项目质量控制的过程管理对策

3.1明确质量控制目标,完善施工管理制度

公路工程建设之前,应该重视施工现场勘查,详细掌握施工现场具体情况。然后制定明确的质量控制目标和完善的质量控制制度,有效约束和规范现场施工。要制定健全的施工质量控制体系,明确质量控制目标和流程,实现对项目施工全过程的有效约束和规范,避免违章操作现象发生,让公路施工顺利进行。要落实奖惩激励机制,激发施工人员主动性,让他们按要求开展项目工程建设,顺利完成公路工程的施工任务。最终实现公路工程建设的制度化与规范化,为提高项目工程质量,确保公路工程建设效益提供保障。

3.2加强材料管理

在任何工程中,材料都是影响工程质量的一个重要因素,在公路工程中加强施工材料的质量控制尤为重要。首先,要提高材料质量检测的标准,加强施工材料的质量检测工作,只有检测合格的材料才能够进程使用,不符合相关要求的材料一律不予考虑。并且在对半成品和原材料进行检测的时候,还要不断提高检测人员的自身素质,加强对检测方法和检测程序的管理。另外,为了由于与后期的维护管理,在施工材料检测合格进场后,要对材料的数量和质量等级做好登记管理并建立档案,为了避免保存不当

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