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20秋《企业经营战略概论》作业1
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.国际上通行以()作为划分企业规模的标志。
A.组织规模
B.资产规模
C.产量规模
D.经营规模
答:D
2.中小企业最重要的战略目标是()。
A.企业成长目标
B.企业市场目标和财务目标
C.企业贡献目标
D.职工收入增长目标
答:B
3.树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是()
A.产品整体化观念
B.生产全球化观念
C.经营国际化观念
D.国际市场营销观念
答:B
4.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的()。
A.战略对策
B.战略目标
C.战略方针
D.战略重点
答:C
5.1、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,
这是()分析
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
答:D
6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复
思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了()。
A.战略思维的理性化
B.决策结果的风险性
C.决策时间的间歇性
D.战略决策的创新性
答:C
7.企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。
A.企业经营战略
B.企业经营策略
C.企业经营方针
D.企业经营领域
答:A
8.某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企
业所有。这是()
A.服务性租赁战略
B.融资性租赁战略
C.临时性租赁战略
D.长期性租赁战略
答:B
9.海尔电器公司,提出海尔电器公司,提出海尔的世界,世界的海尔海尔的世界,世界的海尔目标。这一战略目标是()
A.产品目标
B.市场目标
C.竞争目标
D.发展目标
答:D
10.制定经营方式战略的首要工作是()。
A.资产评估
B.产权界定
C.设置股权
D.处理各方利益
答:B
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有()
A.企业与消费市场
B.企业与供应者
C.企业与竞争者
D.企业与政策制订部门和主管部门
E.企业与科研部门
答:ABCD
2.战略决策的内容包括()
A.确立战略思想
B.确立企业使命
C.规定战略目标
D.选择战略方案
E.规划战略行动
答:BCDE
3.制定战略目标的基本要求有:()
A.目标的制定必须有科学的依据
B.目标必须明确具体,并规定出完成期限
C.战略目标应该先进、合理,必须具有挑战性、切实可行性
D.目标应突出重点,分清主次
E.目标应形成一个完整的体系
4.粗放型经营战略的主要特点是()。
A.处延扩大再生产
B.生产技术重复性
C.管理工作的粗糙性
D.生产结构的趋同性
E.高质、低耗、高效益性
5.影响企业经营环境稳定性的因素有()。
A.行来技术经济政策
B.政府经济政策
C.企业产品寿命周期阶段
D.企业人才技术状况
E.国同外技术发展趋势
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.战略目标是指企业以战略思想为指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发展的
总要求和总水平。
答:正确
2.迈克尔•波特教授指出的5种竞争力量,其竞争的实质是利益的竞争。
答:正确
3.战略目标为战略决策和实施提供了评价标准
答:正确
4.企业的经营战略往往不是单一的,而是由企业的总体战略和各方面的分战略构成的,它们
之间相互联系、相互配合,形成了一个不可分割的整体,我们称之为战略体系。
5.战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活
动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
6.企业使命的必要性:企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的抉择是确定企业使
命。
7.战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放
资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、
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